分类: 百科 常识词典 编辑 : 常识 发布 : 01-18

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工作中怎么对待同事不配合的现象？跨部门合作不愉快，本部门的搭档也不顺？是哪里出现了问题？3 个答案

答案 1：

部门之间的不愉快 一方面可能是基于非你本人原因 而是部门之间彼此的利益关系 比如测试与开发 从工作内容上 就是相互对立的 又比如说销售和PM 销售希望什么都能满足用户 答应用户的要求 而PM肯定不会这么去设计产品如果可以 首先是找到互相互利的共同点 而并不是让对方觉得 我现在要你配合的工作 只是要牺牲我很多时间精力 而我也不能随便答应你的要求 以免以后都给我增加更多工作量或者责任其次 一定要态度好 我是觉得 不管你心里是否真的认为对方是你的可利用资源 还是共同的合作伙伴 态度上都要谦卑些 有求于人的态度本部门之间搭档也不顺利 就更应该好好找找问题原因 本来大家应该是同样的利益共同体另外 什么情况下需要先邮件沟通，而什么情况下当面去问才更有效也是要适时把握的 有时候邮件说就是扯皮 当面说对方也不好含糊了 有时候必须邮件确认或事先打招呼 且让对方领导也知道呵呵 做人是门艺术~~~~

答案 2：

我觉得邮件说很重要，很多事情你口头上说对方不一定能按时排任务。邮件也分孰轻孰重，语气要好。

答案 3：

万一产生了摩擦，一定反省自己，毕竟从别人身上找毛病最容易，但是那样自己就很难成长。心有多大，世界才能多大，包容、礼貌一定是最聪明的做法。---这是我努力的方向，呵呵

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