分类: 百科 常识词典 编辑 : 常识 发布 : 03-11

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-旅游上线了，-开始布局生活服务类平台吗？你怎么看？考虑到-身边、-招聘，-最近在想啥呢？布局生活服务类平台吗？对-这种除了搜索之外，对用户粘性没什么的搜索引擎来说，这是好的尝试，还是空想呢？23 个答案

答案 1：

1，中间页的价值2，各个领域没有特别的领先者，或者说目前领先者都还没有绝对垄断3，不求所有都成功，更多是再尝试，成本不高。4，未来具备各种可能性

答案 2：

在清明出游前，曾经亲身体验过Bing旅游，觉得没多大用处，原因是：1. 自助游需要确定景点→路线→交通工具，需要一一去确认，不是只看一两个游记就能搞定的2. 游记是用来激发游玩的欲望的，且每个游记的行程重点不尽相同，不可以偏概全3. 地图有的时候是不靠谱的，有时只有借鉴过来人或本地人的经验以同样的角度去体验-，觉得组织结构比Bing的要清晰一些，但还是没满足我的需求，我现有的方法是：有对某地的了解之后，看地图确定路线，把所有交通（细化到公交、出租）住宿都过一遍，中间必不可少的是去哪儿、同程、火车、当地旅游局官网、-知道（细节问题）

答案 3：

旅游是个比较复杂的系统，一两家是很难吃得下的，个人理解旅游分为四个点。梦想-计划-预订-分享，国内目前扎堆在做预订，梦想被忽略了，但很重要，计划是最难的，不能偏工具化，也很难标准化，分享是大家最想做了，但是是链条的尾巴，不容易抓住。-旅游目前看来就是一个-经验的旅游频道而已，切客网（原游玩网）证明旅游结合LBS还不太成熟，并不是商业化不成熟；旅游本身是很个性 很感性的，所以走UGC-经验（攻略）的路也不好走，我个人理解-旅游只是第一步，一方面可以和预订类网站合作，另一方面是占住梦想这个入口。太晚了，先写这些，再补充。

答案 4：

--，不要啥粘性，有-就行，-从哪儿来，自己有。

答案 5：

-旅游现在的这个版本是没有什么吸引力的。一个旅游网站应该有的东西感觉都做了，但是实际上信息的组织比较乱，没有一个清晰的脉络....随着自助游的兴起旅游资讯的要求越来越迫切。国内大部分旅游网站lvping，daodao,17u什么的长的都差不多，而且内容上互相copy也很严重。旅游类网站变革性的突破很难，关键是看谁用心在做，网络信息这么发达了，为什么大家还热衷于Lonely Planet这些书，关键这些书真的是感觉作者在用心写的，现在各大旅游网站其实靠谱的信息不太多了。马蜂窝是个亮点，感觉就是在那LP的思路在做自己的攻略。-旅游这个能否成，关键是看-愿意在这块投入多少精力了，还有负责旅游这个产品的最核心的一个或者几个人，在这块有多投入...

答案 6：

-的技术优势给-快速copy网站提供了很大的支持，-的技术还是很赞的，但是-在很多垂直领域秉持的这种不求强大，只求拥有的心态无法对产品的创新与后期的发展有更好的推动作用，pm在过于保守的心态上更多是对现有模式的抄袭和略微的创新，很难颠覆这样一种模式，其实上面周昳乔说的没错，旅游这个产品不管是攻略还是游记优质的UGC创造的成本很高，而旅游也不像美食类的点评网站，用户对攻略的准确度方面要求还是比较高的，此类网站在这方面现在也是很难保证质量的，另外用户对同一个旅游的不同方面也会有不同的个性化需求，但是大部分网站在这个方面没有做更深度的挖掘和引导，一个攻略的质量完全由创建的用户来保证，所以如果用户能够在这个网站获得更适合自己口味的组合攻略那体验会好很多，期待-旅游有更大的创新和突破

答案 7：

个人观点：互联网是属于服务业的，所以提供给用户服务是最本质的，所以考虑技术啊考虑未来科技啊并不如考虑用户需要什么样的服务来的实际。能想到用户需要什么服务并且想到如何才能提供给用户优质的服务，是互联网企业很值得关心的问题吧。我个人的看法是，就像工厂生产衣服啊鞋子啊一样，互联网企业目前能生产的已经不仅仅是数据或者搜索引擎或者即时通讯了，实实在在的为用户提供各种“特定的”服务也是他们的职责和未来的发展方向。-面向我们的日常生活做服务也是很值得我们去期待的。

答案 8：

-最近也转变观念了，什么东西都在做，处处布局。有点像05年的-的。

答案 9：

大而全可以，但全乎并不代表专业，依托大量用户短期内某个行业领域的眼球在此集聚是-、-之流可想也可及的，问题在于持久的有效性，这个就是专业垂直的优势所在了，他们能否做到，我存疑。

答案 10：

那么多钱，不来试产品，难道要放在银行吃利息？--创新性的东西肯定有，但不能都做创新吧。已有的领域，能够伸手的，干嘛不试试呢，又花不了几个钱。不过当-把服务逐渐往内容上游走的时候，即将面临的问题也会越来越多的。中国是没有exe版本的垄断法，如果有的话，-这种自己往自己导-的模式，肯定要被告死了。

答案 11：

互联网越来越贴近生活了。

答案 12：

-其实要做什么都可以，哪块热，哪块要做都能做起来，只要用户需要通过-搜索这个获得入口，那-就能抓住这些用户，比如用户要旅游，需搜索旅游信息吧，-可以控制结果的显示。

答案 13：

-有啊笑而不语

答案 14：

什么挣钱做什么，资本就是这种性格，上市公司则是被资本市场抽打着往前赶。如果有一天-开始拍电影、电视剧，不要觉得意外

答案 15：

一打开页面我就想到了2个网站一个是内测期间的游玩网（如今的切客网）一个是Ctrip的“目的地探索”页天下网页一般样。。

答案 16：

我觉得-旅游有潜力，能够与搜索引擎形成协同效应，可以完善阿拉丁平台，界面设计的很清爽，可以等待半年后再做判断

答案 17：

一个搅局者的身份 试验品 类似于有啊 这样的 -可以从其他产品中带过来 但是真正的停留质量在短期内是不高的 同样的，以街旁这样的LBS来说，用户的忠诚度或者说习惯一旦养成改变起来比较困难，个人不知道为什么会比较困难，只是从自己的使用感受来说

答案 18：

作为一个搜索平台，自身同时在做着与下游竞争的产品搜索本事一个优势，但是在做其他产品时似乎有些仓促，拍着脑门上的么？观望中~~~~

答案 19：

目前主要是UGC的方式，对用户能力的要求比较高。优质内容沉淀一段时间，用户活跃度和贡献量提升以后再看吧。重点不是创新，是看用户有没有需求，有需求就可以做，-能不能满足这个需求。

答案 20：

其一：-CEO李彦宏在今年丽江举办的-联盟峰会上发表演讲称，中国互联网未来两到三年应该有的三大机会分别是：中间业务、读图时代和应用为王。现在-选择旅游作为中间业务来做就可以理解，以后可能还会有有更多中间业务。其二：另外李彦宏还表示，-的社交战略是，将社交元素整合入核心产品——搜索服务，而非单独发展一个社交网站。刚刚推出的“ting”就是一个很好的验证，在以后的-产品中，将会出现更多的社交元素。

答案 21：

Baidu+1

答案 22：

大多是要往移动互联网走吧。。。

答案 23：

不怎么关注-。除了偶尔没办法了用下搜索，百科是我唯一觉得可以看的东西，在没有别的途径可以找信息的时候。对-产品丝毫无感。

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