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答案 1:
原问题表达有些晦涩,我修改了一下。另外,这里的“资源”,相信应该指的是显性的一些资源,譬如用户。之于问题:暂时没有借用而已
泛社交产品在初期普遍采取封闭邀请制,自然也就不需要导入-
那么这个问题可以转化成为什么采取封闭邀请制,可以参考KESO的回答:z-i-u/question...
既然是人人、智联这种社交+招聘的组合,那资源的借用是迟早的事情,此外肯定还会多臆想一些所谓的新型社会化招聘。
题外话,人人网早在校内时就想做招聘,但估计是顾忌太多,譬如说,如果引入招聘,用户会不会更多地谨言慎行,降低活跃度,当然还有美国亲戚站点所被诟病的隐私问题,也是很值得困扰的。
人人网后,低调发布过招聘的功能,但现在已经不见了。
所以,个人愚见,与人人网庞大的用户相比,成功运营一个社交网络的经验是更为宝贵的隐性资源。
答案 2:
早晚还是会借用资源的吧? 目前都是封闭邀请制的,自然不需要原有站点的-导入。而且运营一个社区招聘类的网站,应该跟单纯的社区和单纯的招聘有较大区别,因此需要谨慎慢行,一次性冲太快,容易出问题。是否能形成巨大的冲击,得看具体发展情况而定了。 个人觉得在中国,招聘类的社区网站发展起来会比较艰难。虽说用户习惯可以培养,需求可以引导,但国内尚未出现像facebook那么成功的SNS,大多数SNS用户只是页游的玩家,或者转贴的爱好者。说明国内的SNS基因并不那么明显,这个时候,招聘与SNS配合,就显得前途不那么光明了。答案 3:
估计会用更隐晦的方式结合,走Linkedin路线。调用两个站点的关系和工作资源是会有先后的事。答案 4:
1、双方都要-O2、双方都需要讲故事3、我离开了,所以我才敢这么说下一篇:大概有多少比率的公司是不能登录招聘网站的? 下一篇 【方向键 ( → )下一篇】
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