分类: 百科 常识词典 编辑 : 常识 发布 : 08-13

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-新知来了，知乎如何应对挑战？-料将推出社会化问答网站“新知”：据知情人士透露，-将推出问答网站“-新知”(xinz-i.baidu)，网上流传出了-新知logo。目前，-新知尚无法访问。通过W-ois域名信息查询显示，-已收购了xinz-i域名，最新更新日期是2011年5月9日，xinz-i域名创建于2001年7月。22 个答案

答案 1：

首先是不相信-新知的用户社区质量。-的社区型的产品都比较乱，垃圾信息很多。贴吧就不说了，-知道也有大量的垃圾问题和垃圾回复。-百科也是，跟维基没法比的。其次是觉得两者没有可比性。-新知与知乎走的是两种路线，其社区规则也会大不相同。-新知会重视人工审查和内容干预，不会像知乎这样赋予用户这么多权力。我觉得这一点就已经可以认为-新知和知乎是两条道上的了。既然是两条道，就不存在超车的问题了嘛。

答案 2：

这又不是二选一的选择题，没必搞得你死我活。做出自己的风格，生产有质量的内容，足够了。

答案 3：

不存在什么挑战吧...知乎用心做好自己的知乎就够了，其他的都有用户来决定知乎和新知的好环吧...相信绝大多数的用户都会知道哪个网站更了解用户需要的是什么想要有怎么要的体验.....让一切沸沸扬扬的议论成为浮云吧。用心做好自己的知乎才是最好的应对挑战。

答案 4：

做专

答案 5：

-做知识相关的东西还是很有潜力和爆发力以及前途的，比如贴吧、百科、知道，-的三驾马车，都是基于知识的，因为知识和搜索强关联。所以，不要轻视-哦，知乎加油。策略呢，即无招胜有招，把产品做好，把体验做好，把用户的热情激发出来，你就成功了。知识行业不是个垄断行业，所以大家都有机会。

答案 6：

最近获得了新知的邀请码，进去后才发现，实在是太简陋。色彩也太简陋。排版和布局就不说了，找了半天竟然没有找到回答的地方。

答案 7：

坚定不移的走精英路线，确保用户和内容的高质量。

答案 8：

完全是两条路上的！回想一下，-除了搜索之外，好像没有什么好的产品！

答案 9：

在-推出新知之前，让客户们都觉得自己能够在知乎上找到自己想要的，这不仅涉及到如何保证问题和答案的质量，还要让客户更多的体验到知乎带给自己的成长。

答案 10：

知乎：一个真实的网络问答社区，帮助你寻找答案，分享知识。-新知：newknowledge, new confidant (新知识，新知己)我比较肤浅的从两个网站的口号找线索。知乎的重点放到了“真实”和“分享”上，过程应该是：建立一个真实的社区--从而保障内容--通过分享--建成一个真实的社区--从而进一步保障内容...-新知重点放在“知识”和“知己”上，过程应该是：分享知识--催生朋友--建成社区，这样看来貌似是拽着-知道去和SNS相亲,结婚了还是-知道...既然这类网站的核心是知识，更有价值的知识，那-瞄准知乎还是没用对枪...另外用英语这招不大好吧，毕竟这玩意儿也不代表高端了...粗浅之言，见笑了

答案 11：

还是知己知彼，百战不殆。必须等新知上线后，知乎在来做调整吧。任何轻敌的心都是不该有的，呵呵

答案 12：

问答类产品不是靠用户量来竞争 ，如果比拼用户基数，知乎将会是完败，但是知乎现在营造出来的氛围以及产生的内容质量足以应对-新知的挑战。

答案 13：

-的用户基数很大，这是优势，但同时也是劣势，毕竟高端用户的专业性和独特价值才是问答网站的核心，而不是用户数量。

答案 14：

更专业，继续不停的邀请权威人士，让更多的问题得到更专业的答案ps：今天终于收到新知邀请码，目前感悟，还不完善，知乎还是有一定优势的，但是，产品是同质化的，关键看运营吧，-貌似的运营团队比较强大，推广资源也比较丰富，按长期的发展来看，知乎早晚是要被新知赶上的，如果知乎不出点奇招的话，估计有难度。但是，如果继续往专业化深入的话，新知要超越还是比较有难度的建议可以模仿下-知道的那个升级模式试试，回答的问题质量越高，用户的会有显示相应的等级制度，-更多的增值服务吧。

答案 15：

问答类的网站靠的是高质量，专业，独到的信息价值，所以核心在于高质量的用户群，而不是用户基数。

答案 16：

两个产品线的定位不同，新知是sns+问答一体的平台，注重信息和人、人和人之间关系和用户全面的体验；知乎追求真实用户的高质量问答。 到底哪个做的更好更大，拭目以待了。

答案 17：

1.-新知难以摆脱-知道杂乱无章的阴影……2.-知道和-新知，还有-经验，这三者在网友心中的定位不易区分，网友更愿意选择-知道。3.知乎没有以上两个-所面对的难题。但是毕竟-是中文第一搜索引擎，知乎的内容不能被-搜索到，直接影响知乎的影响力。这确实是个知乎应该通过其他方式来解决的问题。

答案 18：

各有千秋 知乎走好自己的精英路线就好

答案 19：

各位童鞋，看了才懂，用了才知；今日受邀看了看，对我来说还蛮索然无味的，不懂会变得怎么样

答案 20：

-新知的界面太难看

答案 21：

预测一下，绝对是一个2B产品，坐等时间过去，然后它泣然倒下.

答案 22：

我个人认为-的一些产品必须和-搜索界面一样，简单明了。-长久来在人们的印象中就是小小的框，大大的信息量。但是社区型的产品就是要界面华丽，应用丰富有趣，吸引住人的那种，而不是奔着目的去人。所以-要想做社区型的产品，必须像奇艺网一样单独做一个项目部门。 还有就是-的产品，一进上市就写着测试版！！ 给人的印象就是系统不完善的，比别公司产品差的，我可以理解李彦宏当时说的“只有不断的修改才能成功” ，你的社区产品不像-，必须要用的，用户很多选择，在一个-很多产品都是市场跟进者，绝对不能在消费者心中低人一等。 结合两点：1.简单明了的产品 2.多注重品牌价值的推广， 不要线上线，再来改进。 首先了解新产品的必定是好的口碑传播者，不要一开始就测试。。。 网络如此大，为何选择测试的呢？

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