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-本地资源有限,第二次世界大战後借助人力资源,在1980年代创造许多全球第一的产业。到了1990年代以後,面对技术密集的现代工业竞争环境,-厂商开始尝试走-湾,吸引与整合世界各国的资源,以突破--经济环境不够-的限制。其中包括借助中国的改革-,弥补-不足的劳力;并在短期建立管理机制,发展出全球运筹能力,成为全球供应链中最有效率的供应者之一;而尊重当地文化,成功的在地化,是-企业成功地与全球跨国企业接轨的重要结构性成因。
全球化是指整合运用不同国家的资源来发展企业,扩张企业经营版图,而不仅只是将货品外销到他国,或到他国设厂;是借助全球各地资源,使-企业从昔日的制造者,转变为投资者的角色。要成功利用各地的资源,必须融入当地,成为社区的一分子。从文化面切入,传递-湾企业重视的价值,才会为在地的角色做出新的诠释。
产业全球化并不必然会伴随-本地产业的空洞化,1993-2003年-在全球制造业产值所占的比重并未因生产据点向海外扩张而减少,反而类似-。1950-1990年-对海外直接投资累积虽高达116兆日圆,但-产业随着全球化的步伐,将生产链国际化,换来-自身产业结构的改变,制造业的总出口额依旧持续成长;又因同时大量吸引来自欧美的外资,所以并未在-形成产业空洞化的问题。产业是否会空洞化,取决於-是否能够成为宜於产业发展的沃土,而不在於企业的出走与否。
据经济部调查显示,2006年海外营业额占国内外事业营业总额50%以上之业者仅有31.70%,50%以下的家数达68.30%,显示-企业全球化的程度犹有很大的发展空间。
中文关键字:运筹能力 , 全球化 , 在地化
英文关键字Logistics , gobalization , localization
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