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答案 1:
当我还在高中搂着数学课本上夜自习的时候,我经常走神,总在想若干年以后,我要牛气哄哄的搞一个IM软件,击毙-,曾经还乐于以“-狙击手”自称。后来高中毕业了,进了大学,开始以互联网用户身份大量接触网络之后,我才发现,高中的那个想法很偏,像小孩子打架,难成大器。做互联网产品的,究竟是为了做一个让广大网民叫好的产品,还是为了干掉某些大佬,让自己登上帝王的宝座呢?这个答案大家都知道。我们不需要新浪微博超越-,我们只需要一个好用好玩儿的微博就行了。而作为新浪本身来说,他们要做的,也是正在做的,就是要不断地打磨自己的产品,不带有任何攻击性,仅仅是为了更好的用户体验。而最终新浪微博是否能够取代-,真正终结一个时代,这是一件水到渠成的事儿,如果新浪能够心无旁骛的用心呵护微博这个产品的话。个人觉得,像新浪这种深谙用户需求的公司,不会盲目的为了挑战某个东西而折腾自己的产品,他们的行为应该是建立在用户需求和市场需求之上。挑战一说,用汤师爷的话来说,就是“有这个必要吗?有这个必要吗?”答案 2:
感谢邀请。新浪想用围脖带动所有媒体类产品这一点应该说已经很明确了。但是,社交类产品,我还是斗胆说一句,国内真没有能和-斗的。答案 3:
一步一个脚印,做自己能做到的,不需要好高骛远,自然而然的,也许到某个将来,新浪就赢了-了答案 4:
很不好说。-微博有个很强的优势就是-,-微博的首页标题就是何必在别处仰望之类的。这说明-会充分利用这方面的优势,可以说比较无穷。而且我对比了一下首页注册时,新浪推荐的人的收听数和Q微博推荐人的收听数相差甚远。软件,应用方面的改进,很容易就被-COPY。重要的还是模式的改进,-不能COPY的模式。抓住新浪的特色,绑在一块。。。答案 5:
无所谓挑战不挑战。市场本来就是优胜劣汰的,不管是被copy或者是超越,大多数时候我们所看到的是成王败寇,即便你鄙视拙劣手段(只是打比方,没有其他含义)最后取胜的,但你挡不住的是人家财源滚滚的来,例子多了去了,就不说了。下一篇:音乐能够承载记忆? 下一篇 【方向键 ( → )下一篇】
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