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答案 1:
战略投资的话可以节省很多费用收购就不一样了,很多擦PG的事情也要处理了答案 2:
问题不成立,有战略投资也有收购。例如网域、康盛就是被收购的。答案 3:
一般收购会导致创始人的离开,而一个公司往往只有他的创始团队能够玩得转,-有钱更有用户,收购完全犯不着,不如自己做。战略投资能把相应的优秀团队也纳入到-阵营中,为什么不干?答案 4:
距离有时候产生也维持了美丽,这点十分认同,要通过注资,给原公司一个压力和动力。要是直接就收购了,哪还有动力可言,不都是温水煮青蛙了。。。答案 5:
什么事情都不可以做得太满啊答案 6:
如果是野兽,放在笼子里,会变成病猫。距离有时候产生也维持了美丽。答案 7:
旁观者一枚,说说自己看法:1、血型。收购就像补充新鲜血液,血型不适会有-反应。2、人。如果在管理层和架构师上有足够的储备,血型略有不适的可以改造,但目前状况-做自己的团队已经吃紧。3、马化腾。利用平台优势,往死里用,不怕你烦;山寨相关产品,一个都不能少,不怕你鄙视;战略性投资,投资就是投资,不要想别的。答案 8:
疼讯 比较倾向 自己 做一个公司 不差钱下一篇:出国留学需要注意些什么? 下一篇 【方向键 ( → )下一篇】
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