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答案 1:
T-e impossible, -ke it -allerW-en engineers working on t-e very first iPod completed t-e prototype, t-eypresented t-eir work to Steve Jobs for -is approval. Jobs played wit- t-e device, scrutinized it, weig-ed it in -is -ands, and promptly rejected it. It was too big.T-e engineers explained t-at t-ey -ad toreinvent inventing to create t-e iPod,and t-at it was simply impossible to -ke it any -aller. Jobs was quiet for a moment. Finally -e stood, walked over to an aquarium, and dropped t-e iPod in t-e tank. After it touc-ed bottom, bubbles floated to t-e top."T-ose are air bubbles," -e snapped. "T-at means t-ere"s space in t-ere. Make it -aller."
引用Apple 员工分享的一个真实故事。
故事梗概: t-e impossible , -ke it -aller.
在iPod产品原型设计完成后,工程师向Jobs展示,Jobs用手称了称它的重量,说:it was too big.
工程师回答:它已经被重新设计过,不可能更小!
Jobs沉默了一会儿,走到水族箱的旁边,把原型扔到水池里面。当原型跌落底部,有气泡浮到上边。他:有气泡,一定还有空间。Make it -aller。
Hope t-at -elps!
答案 2:
乔布斯令我女朋友崇拜,所以我感动啦。
答案 3:
其实我很疑惑:为啥你们都这么关注乔老板。于我来说,他就是一个卖手机的。他有再多的辉煌,如何的惊心动魄,如何令人钦佩,都比不上你们花时间去讨论如何改善现有的社会机制,研究国内的贪官、帮助贫困儿童、充实荷包来的实在。你们关注他,希望学习到什么,你能学习到什么?每个人都是一个独立的个体,每个人都有不同的生活、工作方式。区别在于谁成功了、谁没成功。但是这些于我们来说很重要吗?他的模式在国内是不可-的、他的言论在国内是没办法去实践。既然如此,何必花那么多时间去研究个卖手机的。
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