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答案 1：
不看好。3点原因。1，联想在Android系统上深度改造的乐OS，会因为谷歌收紧Android系统的控制而遭遇重大问题。同时开发者的适配成本太高，不标准的低兼容性“亚系统”未来很难对开发者有吸引力。2，Android智能机在中国的引爆点在800元左右，而这个位置华为终端依靠海外300万智能机的出货量和2800万的功能机出货量，有更强的成本优势和生态系统吸引力。3，联想对与资深世界级企业的心态，影响了其务实操作的心态。集团把终端业务定位为战略核心没错，但是操作的战术使用不当。比如，脱离联想手机原有的渠道基础和市场定位基础成了两张皮；同时2000+的定价造成其终端不可能形成引爆型的销售，于是高不成低不就，夹在苹果和华为终端之间会很难受。实际上目前乐P-one出货量只有35万左右，远低于去年年底实现100万的预期。总之，我觉得联想恰恰是因为对其移动互联网战略“太重视”了，“太战略”了，所以在基本的思路上存在一些问题。答案 2：
关于联想乐P-one，我曾经写过一篇博文，简单地谈了我对iP-one的长尾和乐P-one的精品的看法。blog.donews/keso...联想基本上建不成乐P-one生态圈，基于以下几个理由：>联想是一家销售公司，其企业文化也是销售导向，渠道是它最重要的可依赖的路径；
手机应用生态圈本质是架构在互联网上的生态圈，你一定记得FM365，它代表了联想对互联网的认知，不错，互联网是个很好的资本概念；
联想手机业务看重的是硬件销量，而不是产业生态，联想从来都不是产业生态的领导者；
联想手机应用既无自己的金融系统，也无自己的广告系统，它给开发者的支持非常有限，仅凭不到100万终端，它如何去忽悠开发者？
大量预装应用进一步抑制了应用商店的价值。
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