如何管理明星员工？

分类: 为什么 常识词典 编辑 : 常识发布 : 10-23

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如何管理明星员工？

老板用人有两个难题 1）手下能人少；2）能人身上毛病多。其实这二个问题是一个，如果能用好有毛病的能人，老板就没有用人难题了。可是这事说容易，做难！

4 个答案

答案 1：

用好明星员工，老板必须具备几个条件：1.胸怀要足够大；2.要能足够的放权；3.要能够给明星员工足够的发展空间，企业的愿景要能与明星员工的发展期望结合。一般做到这几点比较难，因为很多老板喜欢玩平衡，所以太耀眼的员工自然不会被重用，这是一种狭窄的心态。因此老板心胸狭隘，很难留住明星员工。

答案 2：

在我参与翻译的《系统思考（修订版）》（机械工业出版社，2008）一书中，作者Dennis S-erwood从多个角度探讨了如何管理明星员工的一个案例，我认为分析得很透彻、精辟，建议楼主去看一下。

答案 3：

看看-是怎么管孙悟空的就知道了

答案 4：

如果没有足够自信的话，还是别请“明星员工”了。武大郎开店，是很多中国土鳖企业共同的价值观。

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