从AKB48的火爆中我们可以悟出哪些产品与运营方面的道理？

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答案 1：

当初某组合是7个人，后来又看到一个韩国组织是11人，那时就在想，不会更把组合扩成更多的人吧，果然，人类的做法都是无极限的，48人出现了！接下来会有108人么？！国内也有一家在走此策略，叫爱朵女孩，也是通过此类的模式在发展。但国内有一个较强劲的对手，就是超级女生。-没有超级女生，这种策略已经是满足了大众对于明星选举和表达的一种需求。从这个组织也可以看到一些基本的运营策略：1.强力人物。所有歌曲的作词全由总制作人秋元康担纲。所以每个组织要一个强力人物。

2.无所不在。不管是CD,舞台，电影，电视剧，意思就是在哪里都要看到你。比如-新知，最好就是在哪里都看到。3.让用户参与。一年一度的总选举，让用户决定你的走向，用户有参与感进，真正是一个好产品。4.根据地，有自己的小剧场，要有地面的根据地，这样效果可能更好些，需要考虑。5.频繁市场和产品活动，每月发单曲，发出自己的声音。至少每月都要做出点新举动，让市场有兴奋点。6.原创。原创是有最大的驱动力。7.持续扩张，不断的发展人力和市场，永不停步。

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