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为什么

那种项目管理方式比较适合人少工作排期又短的项目呢？

分类: 为什么 常识词典 编辑 : 常识 发布 : 12-19

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那种项目管理方式比较适合人少工作排期又短的项目呢？研发类。3人左右，项目排期最多一周。 这样的项目要如何高效的管理，同时又能留下一些宝贵的组织过程资产？ 学过pmp，比较适合大型繁琐的项目。看过敏捷开发，比较适合的是5~7人的长期项目。 怎样把项目管理精简到一个小型团队便于使用的地步呢？哪些是必须要具备的？2 个答案

答案 1：

这么少的人，这么小的项目，不需要什么规范的管理方法。明确清晰的项目目标，明确需求就好了。

答案 2：

3人左右，项目周期一周，如此少的人，如此短的时间，就应该分解工作，做WBS，然后把工作落实在每个人头上，规定时间必须完成。就这么简单。
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