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答案 1:
网站最终是给用户用的,肯定要围绕用户,网站上线后,得到用户支持,才是最后的胜利。老板的一时喜好,一定要去说服他。答案 2:
这要看你的老板的产品知识了解多少啦?能力强的话可以跟着老板走,不够强的话你就应该去说服他,毕竟你是为产品负责而不是为老板负责滴答案 3:
原则上肯定是用户啦,但最终能不能实现这一方向主要取决于作为设计师的你能否平衡好两者的关系。答案 4:
谁更加了解用户,不一定是设计师,也不一定是老板。答案 5:
人有的时候确实会有盲区,觉得自己的体验能够代表所有用户。你们老板本身是不是自己产品的用户呢?如果是的话,我觉得是可以进行沟通的,但是你可以说服老板,但是拍板的始终是老板,说服失败的话,那还得按着老板说的来答案 6:
1. 如果作为商业设计师,那么主要的责任就是满足客户。客户分2种,1类就是雇用你的人(老板,甲方),1类是作品面对的人(受众,用户)搞清楚这点就好回答这个问题了2. 通常,大家都会觉得老板因为不懂设计会乱出主意,但是如果你的老板不喜欢,你怎么知道用户喜欢,按理说,老板也算是一类用户,他也有对自己产品的理解,而且绝对比你热爱,更何况是他雇用你的。3. 作为设计师,此刻一定要心态平静,千万不要有情绪,不要觉得老板不懂设计而暗自纠结,鄙视,尝试说服老板吧。最好的方法就是拿数据,如果没有数据,就举例子,说出自己对设计的理解。如果这也不行,那你可能要重新审视下自己的作品,是否真的如自己所说的那么棒了。答案 7:
如果老板就是行业专家,而且老板有些自己的而无法与人所说的战略性考虑,那么就一定要严肃而认真的考虑老板的意见。一些互联网公司的老板会考虑投资人,策略客户,公众,媒体的不同视角下的考虑。而设计师可能只能兼顾其中一个或少数几个人群。可能你的困难在于国内公司,人和人不平等,造成沟通过程中会使得技术问题受到行政影响,而不仅仅是平衡不同意见。这个可能是问题的实质所在,而-之方法,关键在于你的老板的管理风格以及公司定位所在。答案 8:
以老板喜好为先 看着这里.ks-eji/下一篇:美国的门户网站不做微博? 下一篇 【方向键 ( → )下一篇】
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