分类: 为什么 常识词典 编辑 : 常识 发布 : 07-12

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新闻集团的 T-e Daily 前景如何？1月19日，默多克和乔布斯将在旧-现代艺术博物馆联合发布ios媒体应用T-e Daily，预计新闻集团将投资3000万美元，并且不会推出印-版和网络版。6 个答案

答案 1：

我刚才测试了一下，觉得还是挺不错的。很 fancy。优点：- 文章数量很多，算得上琳琅满目，但没有变态的长，让读者能比较从容的翻阅；- 特点清晰：六个主栏目里除了 news 和opnion，其他四个gossip,art & life, apps & games, sports 都很大众休闲；- 很好的利用了 iPad 的机制：大量图片、-、- 度照片、嵌入相关 Twitter feed、互动游戏（数读和填字）、读者问答（直接 e-il 提问），至少没浪费；缺点：- 新闻量一般；- 文章没细看，但写法仍比较传统；- 专栏作家阵容平淡；但以上都不重要。最重要是什么？我觉得这是一份给广告主设计的新报纸。之前也有不少 iPad -，但广告都很死板，跟纸媒上的差异不大。Daily 里面的广告就要炫目多了。大家可以自己去看看。我猜默多克是吃准了这个，毕竟，他做了这么多年传统媒体，他能说服一堆大客户把预算转到新媒体上来，而且，他来帮忙制作一堆很炫很能唬人的广告。这让我想起了 1930 年 Henry Luce 做 Fortune 时专门帮广告主设计广告，让整本-风格统一。这是只有一个时代的传统媒体之王才能做的事情。你说我手里有份小-，我去找大广告主去做定制广告，谁理我啊。很逗，今天的 Daily 里居然有派拉蒙的动画电影 Rango 的广告。派拉蒙是 Viacom 下面的，Viacom 的老板 Sumner Redstone 是默多克的大仇家，怎么新刊上线第一天就投广告了……

答案 2：

当Daily发布第一天的时候，我看了第一期，虽然感觉有点新奇，但是感觉可能跟WIRED之流的差别也并没有那么大，不过内容有部分内容是很吸引我的。然后今天我又打开，它居然这就出了第二期！而且内容还是很多，质量也很高，我想这就是名字 Daily 的最大魔力。每个订阅者很确信每天可以看到新鲜的，并且部分是自己感兴趣的内容。相比之下 FT for iPad, NYT for iPad 每天更新的内容就被分散割裂在每个Section里面，而且内容展现也平平。如果这个方向有一个胜出者的话，无疑 Daily 是目前最有竞争力的。Daily 如 Lawrence Li 所说没有那么大颠覆性，或许算是传统出版的苟延残喘，但是这种形式的内容采编、整合和分发，在互联网和广播行业都没有人做过，我认为是一个值得肯定的尝试。至于是否成功，我还是对Daily比较乐观，毕竟现在用iPad的典型用户只有一小部分是像我们这帮 Geek 用 Readabilty, Google Reader 等等。大多数用户拿到 iPad 或平板最大的问题还是不知道看什么好，这样一个稳定有保障的内容来源也是个非常不错的选择。

答案 3：

3000 万美元，100 位采编队伍，其中很多是 reporter/producer 的身份，有想法及具备时事调查能力的记者，在科技、文化等方面拥有自己观点的编辑，体育类的专栏作家以及设计师 ... T-e Daily 更像是与新闻集团其他刊物并行但载体不同的 app 产品。内容上不想多提，无论是信赖他们的专业，还是质疑他们的人员构成或者单篇文章的质素，都很正常。谈论一本新刊时，往往也会有这样的讨论。产品上，新媒体的形式用到不少，版面价值很足，加载的速度相比较而言也可以接受。当然，考虑到加载时长而对图像进行的压缩等等，相信也模糊可见啦。关于 T-e Daily 我其实最好奇的是，1 内容生成的人力及时间投入，更加具体的了解；2 苹果要推怎样的付费订阅模式 ...接下来，继续期待-的 News.me 吧 ... 今年有那么些有关于内容消费的 app 产品，俺很欣慰。

答案 4：

不看好，纸媒体转移到互联网的收费模式就没有成功过，T-e Daily并没有革命性的突破

答案 5：

可是可是，我用了一下，那种不流畅感，那种交互的复杂让我感觉像是吃进去一颗葡萄，吐出来的是苍蝇一样。但是专业报道确实是一般的web资讯无法比的。只是，我觉得ipad的移动性对深度报道需求也挺大的。观望。

答案 6：

是个发展方向吧，至少是传统媒体转身方向的一个尝试。我决定拭目以待

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