分类: 问答 常识词典 编辑 : 常识 发布 : 12-09

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怎么看-有啊业务调整？是否意味着-电子商务的失败？为了进一步推动中国电子商务的发展，为广大-用户和电商企业提供更全面更优质的服务，即日起我们将开始对-有啊业务进行调整。有啊的商城业务将有计划地转移给乐酷天、耀点100等合作伙伴。有啊的新平台已经在紧张的研发中，力争尽快为用户提供服务。via：bbs.youa.baidu/post...21 个答案

答案 1：

如果这都不算失败，那么世上就不存在失败这个东西。从李明远离开有啊那天起，作为淘宝竞争对手的有啊，就已经是一个注定被抛弃的业务，-的第一次电子商务布局，以输得片甲不留收场。乐酷天能不能做成，现在还不太好下结论，这个合资的业务，-人似乎比-更有决心。

答案 2：

也不能说是-电子商务失败，而是-C2C或小B2C没走远，但这家公司从来没放弃过电子商务或者说一直都很看好电子商务，比如后来紧接着的乐酷天，耀点等。话说回来，你说，一家做搜索起家的-，跟一家打巷战出身的淘宝，去比拼圈用户和小商家、内容、运营的中国电子商务，结果会太过明显了。有啊是一堂很生动的课，自己做不好那试下合作，C2C做不好再试试B2C。况且，-旗下的无数产品都是试出来的，行，那就上；不行，拉倒，万一这是个战略方向，不行也得上的话，那就换种做法，继续来。

答案 3：

应该是为蔡虎主导的有啊生活平台开路，自从蔡虎入主有啊这一天起，有啊C2C交易平台关闭就是迟早的事情。个人对有啊生活平台持谨慎观点，但总比C2C靠谱。

答案 4：

为什么这次不算失败？至少说明他之前放话打败淘宝是荒唐的，C2C市场很大，但淘宝依靠用户量已经形成坚强壁垒。

答案 5：

很失败,有钱有人的-竟然做成这样.但这次关闭有啊,其实也是为乐酷天让路,更是为生活平台让路.

答案 6：

应该算是失败, 当然失败是成功之母, 这次失败, 给乐酷天注入了力量, 可能游戏, 但我还是比较看好淘宝~

答案 7：

baidu的电子商务尝试失败了，但李彦宏个人投资京东现在看来还是成功的

答案 8：

其实感觉很多国内互联网巨头都犯了一个错误，总是以为自己很有资源，什么都不缺，然后想当然地认为自己推出某一项目成功是必然的。其实，需求和蓝海都是应该在实际生活中去发现的，站在高处，眼界往往看不到细微的机会。自己去创造蓝海，而不是总想挖别人的墙角才好

答案 9：

-、-先后兵败c2c说明，搜索和关系链并非是C2C成功的充要条件。电子商务的价值链条还很长，并且在不断增长中，信息、物流、金流都存在大量的机会，-这种巨头只好有足够的耐心，不可能不有所斩获。好比-几年前各个业务线都不如一些独立的公司，但是现在，那条业务线都不容忽视。

答案 10：

搜索不同于IM，-也不能简单的像--那样去扩张，其实奇艺已经被-做成了一个范例，大块的、成型的业务，需要独立出来运作，否则在-搜索框旗下，只是一个儿产品，成天纠结于资源整合调配之中，怎么出去拼？

答案 11：

有啊的调整是个正确的方向，-通过在信息检索领域的垄断地位，进而进军信息服务（有啊的调整其实分类信息领域），这比进军交易核心的c2c业务要合理而可行得多

答案 12：

我觉得算是失败了。一搜索引擎公司，一广告公司，还要去做EC，做社交。-有啊充其量也只是模仿而已，投入不少，产出不多，也没多少市场份额。有这点钱，还不如搞个什么创新院之类的东西，搞搞创新。或者说，收购些有新意的小公司，也给-之类的做个榜样。

答案 13：

-有啊，成立的目的就不是开展他的电子商务业务，当初只是为了给淘宝好看，-推出有啊的那段时间里，-和淘宝有一些纠纷。好像是淘宝屏蔽了-的蜘蛛。现在纠纷没有，自然就销声匿迹了，而且，-的核心也不在这个方面。

答案 14：

-的短视失去了一个大市场。

答案 15：

-投资京东，去哪儿算是舍不得电子商务啊！~

答案 16：

电子商务是兵家必争之地啊，看-下一步调整了

答案 17：

我倒不觉得是失败，只是另一个资金的入驻或者另一个团队的到来，或许能注入一丝活力。相当于是这块的品牌整合吧。

答案 18：

失败就是失败了，哪里来那么多废话。。

答案 19：

不算是彻底失败，应该是在转型，还需要时间观察

答案 20：

不算失败吧还，接下来会有新的平台和战略重点。

答案 21：

感谢上帝，终于让-多了个母亲。。。

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