分类: 问答 常识词典 编辑 : 常识 发布 : 09-07

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领导抢功怎么办？先说下人物关系：渺小的我（A） < 领导（L） < 老板 （B） < 大老板 （BB）BB要求做一个设计，L做了没中选，L叫我一起想，我做了交给L，L当成自己的CONCEPT发给BB，BB喜欢我做的中选了。但是BB以为是L做的。这里我想问，如何让BB知道是我做的？为了试探L是没意识到这个问题，还是故意想抢功，我按要求把中选那个方案细化后给L同时抄送了B和BB，然后L就找我谈话叫我直接发他不要抄送B和BB，理由是他要确保我递交的东西没问题，直接发他怕保证不了质量。我不晓得到底他用意何在。遇到这种事我该如何处理？------谢谢各位的解答。有的人说换个领导，但我想遇到问题首先想到的不应该是逃避。我也无法保证下一个领导会比这个好到哪里去。我想还是能够换个思路面对这种问题。3 个答案

答案 1：

一个正常的关系氛围，你和领导（L）应该是一个整体：1、不要预设领导在抢功，他这么做可能有别的原因， 比如他确实要审核；2、你是对他负责，不是对他的领导负责，不要想绕过领导；3、不要试探领导，更不要和领导翻脸；4、一个好的心态很重要，毕竟自己的东西可以被领导认可；5、即使领导的领导问及，也不要表示或证明领导的无能；如果领导确属人品低下低能问题，经常抢功，你累死累活还没啥好处；那不要考虑以上诸条，取而代之，要不换个地方。

答案 2：

留一手，以后可以按照要求做，也给L发，但是留一个小扣，让l看不出破绽满心欢喜给bb或者b发过去，但是再问详细的内容，就让l处于一问三不知的状态。如果l有不明白的地方，要问你，你就拖着他。一直拖到要么他自己明白，要么开会的时候你当着b和bb的面儿把你的设计完整的阐述，并假装是自己恍然大悟刚想出来的样子。

答案 3：

据说这时候最好的选择是换个领导，因为无论怎么玩，都没劲，你当然可以挖个坑，等他擦进去的时候跳出来说，哎呀呀，您怎么不看着点啊，您看我多从容就绕过去了。可是，你把他得罪了，你不还得在他手下吗。又或者你打小报告，告黑状，扎针，总之把他折腾走了，你怎么保证你下面的人不玩这一套呢。物以类聚人以群分，既然是打工何必不找个适合自己的环境呢。

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