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答案 1：
看到这个问题，觉得很无语，还是进来说两句吧。明明是推他先做的T恤设计大赛以及哈根达斯活动，点点跟进抄袭。我们一个-创业小团队，被各位大佬天天盯着，也挺荣幸的～答案 2：
真相在这：ww1.sinaimg.cn/bmiddle...答案 3：
纯属路过……推他把哈根达斯推到了点点的门口去卖，发现点点早就开始卖了……好巧，好巧……答案 4：
这有点夸张了吧，推他的活动样式排版活动机制甚至连文案都是抄袭的点点的电影票活动的。答案 5：
实在太无聊了，c2c2c2c。。。。答案 6：
哎呀，运营手段就那些。而且我觉得这仅仅是个创意的撞车，别紧张别激动。类似的事情多了去了。比如新浪围脖做个话题，第二天发现-也有，这其实不算啥，热点就那些。撞撞更健康。答案 7：
谁抄谁不是重点。重点在于这次战争之后，“推他”公测数据如何，有多少用户注册？被“点点”抢了多少用户？这就是商业。答案 8：
本来一直在潜水，说两句。推他的活动形式和流程都在效仿点点网送电影票活动，点点网的这个-营销是我在两个月前想的坏主意，我都没想到能有这么火，徒弟学习也要谦虚一点，换个礼物送就觉得自己是原创了？答案 9：
其实也可以是星巴克免费送活动。。呵呵，我路过一下。答案 10：
好没个性的抄袭，能不能换个设计鞋子或者是送遮阳伞哪~~哈哈~答案 11：
如果说创意无处不在，那么我说大家的创意都想在一个方向了... 太巧合了 星巴克、个性Tee、哈根达斯 都代表了小资吗？下一步会送什么 为什么好的产品不是通过产品功能和用户体验来赢得用户的亲睐呢，都说竞争很残酷 只是大家都习惯了拿来主义... 老祖宗都是Tumblr答案 12：
其实国内IT行业创新能力确实差，-就没什么好说的了，就连打着创新旗号的开复老师也无不在搞“模仿秀”（点点网 知乎网都属抄袭）， 其实这些也不要怨谁怪谁，国情所致!答案 13：
抄袭没有什么，被人抄袭应该高兴，至少自己的创意得到了认同，事件中我觉得点点网的执行力才是最有亮点之处答案 14：
抄袭也是有技巧的，有点子就要有行动，还得是大行动，看看diandian和推他的推广力度就知道谁成功了答案 15：
这就是传说中的-式营销吗？呵呵答案 16：
哈根达斯我们早有计划。竞争太残酷，领跑者压力太大了。从未停止撬动市场的探索。答案 17：
这是创意碰车 哈哈! 严重怀疑两个CEO 有私交.答案 18：
-裸的抄袭，虽然不能阻止，但这种的-式的抄袭并不会给用户留下好的印象。下一篇:什么是 Web 3.0 ？ 相对 2.0，它解决了什么问题？ 下一篇 【方向键 ( → )下一篇】
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