功劳重要还是苦劳重要？

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答案 1：

首先，我们要明确一点：“老将”之所以被清理的原因是因为不能跟上职场或市场较快变化的节奏，从而导致不能为企业创造其应贡献的价值。

如果说，企业在发现“老将”在一个工作周期内业务没有任何发展与进步时，应及时与其进行沟通，并明确指出现阶段的市场变化情况，将现有问题告知给当事者。双方经有效沟通后达成意见统一，企业应当给予老将一些机会与帮助，让其从低迷的困境中走出来，并尽快地跟上企业发展的步伐，与企业的节奏一致。

一方面：“老将”在沟通之后，认知到了自己的不足与劣势，在一段时间内积极的改革调整后，工作业务方面有了质的飞跃，这未尝不是一件好事。总归在一个地方时间久了，无论企业对己，或是个人对企业，都有足够全面的了解。这对于企业来说，是利大于弊的事情。

另一方面：如果在沟通之后的几个工作周期内，“老将”依然没有找到自己的定位，在工作业务上的进展依然如原来一样，任何起色都没有。那么企业就要考虑注入新鲜的血液来进行替换了，毕竟企业不是慈善机构。（这话对于企业来说或许是一件很正常的事情，但对于辛勤的打工者来说或许有点血腥。）

回到问题上，功劳重要还是苦劳重要？

最终的决策权还是在企业的手里，员工要付出多少苦劳才能和功劳相抗衡，都要以企业最终的发展为前提。

答案 2：

我想问你愿意靠同情过活，还是靠能力吃饭？

觉得苦劳重要就是想考同情过活，但是你要知道，没有谁会永远同情你，把希望寄托在别人身上是靠不住的。

答案 3：

企业的发展也要依照自然规律和市场规律，功劳是一个人对企业的价值所在，苦劳是一个人对企业的历史印迹。对于企业自身的发展来讲，它期望的是实打实的现实价值或者是未来期值，这是企业长远发展的命根子。所以从这个角度来看功劳肯定也大于苦劳的。但从另一个角度来看，那些在企业发展历史上对企业有过重大贡献的员工，其苦劳也是值得尊重的，如果仅仅因为其现实价值的降低而简单处理（被清理）也是不恰当的，从大的说影响整个企业文化的塑造，从小的说让现在有功劳的员工对未来增加不确定感，影响员工忠诚度。所以把老将移出关键位置无可厚非，但应该给那些老将找出路，人性化安排。当然，那些在历史上也没有什么功劳，只是熬资历的人那点苦劳也真的没有什么剩余价值了，这部分人被清理再哭诉也是少有人同情的。

答案 4：

功劳无疑重要过苦劳，

但是企业里的老将，最终因为不太适应新变化而被清理出门户，这样的情况只能说明企业过于的短视，古人还千金买马骨，日企员工终生制至少在企业凝聚力上有着不可忽略的作用。

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