对于企业文化的引导和定位在你看来有没有什么新手段？

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答案 1：

答复：企业文化本来就是一个企业的隐性标志，话说三流企业靠人管人，二流企业靠制度管人，一流的企业靠文化影响人。在企业文化的引导和定位上，除了基本的几个要素，在这里就不提及，新手段看在什么行业来说，就企业而言，还是要注重企业自身的气质和想传达给员工和外界的信息是什么，结合地域特点，因为企业文化也是创建品牌的基石，配合行为文化、精神文化以及物质文化等新的衍生文化一起，进行定位，引导在前期文化养成期起到的作用比较大，如果说有新的手段的话，前些天在一个高峰论坛了解到一些新的观点：说咨询师是做什么的？不是去帮你管理，而是去帮你激发员工的斗志，所以一个好是企业，文化引导会成为激励员工不断向前的灯塔。其实有人的地方就有文化，有企业的地方就有企业文化。公司无论大小，经营时间无论长短，它都会自动自发地形成自身的文化，而有一个好的引导，好的开端，更易于企业文化的形成、发展，到逐步走向成熟。谢谢!

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