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答案 1：
我们公司也做了个类似的网站 .fandongxi。做的是购物搜索，对商品进行点评，并由此来进行内容沉淀，拓展用户好友关系。我有几个疑问点：1，到底给用户提供了什么样的核心服务？2，该服务拓展出来的盈利模式是什么？3，市场上其他的竞争对手有哪些？4，相比竞争对手，我们的竞争优势是什么？有什么解决办法？其实淘-一直在做类似的事情，但根据我一段时间的观察和身边朋友的抽样数据反馈，大家并没有养成购物完，分享购物心得。而社会化电子商务一直以来我觉得是个很好的模式。顺着说，还原一个真实的用户场景，当用户想购买某个物品时，会询问身边的朋友，当身边的朋友给不出更好的建议时，会上购物网站搜寻相关产品，查看其他用户对商品的评价信息，以决定是否购买。合这个点，引申出来了大众点评网，这其实还是基于某个商品之间形成的信息和人的弱关系，并未形成人和人之间的互动。再反观豆瓣，基于书、影、音，可以基于三者产生很多话题和共鸣，最终沉淀出了社区，和自己的好友关系链。新浪微博，facebook，人人网，开心网，qzone，这些具有强关系的社会化网络，也加入了一些电商相关的社会化组件（如：分享，喜欢组件），以在自身的平台好友关系中形成信息传播，手上无数据，但根据观察，效果也一般。综上所述，抛出我的观点：在本身没有强关系链的平台中，如何基于商品点评，沉淀信息，形成社区，这个是问题。究竟用户如何愿意在这个平台上开始使用，愿意多用，并沉淀在这个社区中？提一个自己想到的点，是否初期可以吸引一批高质量，愿意分享购买的商品信息，由这批用户间形成互动，沉淀优质信息，吸引身边的亲朋好友来使用，并由这批用户拓展相应的关系，此外，可对用户进行精神和物质层面的-，做了事情是有好处的。答案 2：
由于我并不会因为我的言论受到任何压力，也没有和你们一样面临真正的创业风险，只不过是按照你们的指定要求回答这一问题，因此，我提供的答案仅可作为参考：类似的问题在2007年的时候豆瓣阿北已经回答过我了，如果对类目不做任何限制，任何人可以对任何类目进行点评，豆瓣绝对不可能做起来。豆瓣只做书籍、电影、音乐三类，满足了用户群的宅属性。当豆瓣尝试做旅游时，效果非常糟糕，以至于不得不下线。而豆瓣也最终放弃了做游戏类目，因为他们不熟，同时也担心这个项目增加之后会永久地改变社区属性。消费点评是一种泛称，而消费人群本身就是分层的，不同的消费人群购买不同种类和价位的商品。因此，一个全面的消费点评网站可能切入点过于泛滥，无法形成自身特点，也就吸引不到对应的消费群体。在达到流行爆点之前，就会因为人气涣散，内容不足而内崩塌了。另外，点评需要的是类BBS的产品形式，微博可能并不适合。新浪微博就是-BBS，既然有它在，其实就没有必要再做一个雷同的产品了。答案 3：
我的回答是，忘掉“微博”“细分”“补充”这些专业名词，这是你想做的。用户想要的，无非是和感兴趣的人讨论感兴趣的商品（话题？），然后你提供一个简单、低成本、信息流动快的服务给他们而已。“商品的标准化”，这似乎不是对一个社区该问的正确的问题。答案 4：
垂直的核心不是信息的聚合，而是信息聚合下的分析与总结， 用户要的就是你对信息聚合下总结意见。要不然，你凭啥跟新浪、-微博拼？答案 5：
楼主能问这样的问题，说明你已经找到了问题，其实你可以参考一下美丽说产品经理王金米的回答。无论微评还是美丽说，都是借助微博这个形式去满足自己的客户，所以你需要针对自己的用户去定制这个微博。而这个定制，就是产品的灵魂。我以前用过美丽说，我觉得他借助话题或者说标签这个功能把微博抽象化了，无论是分享自己买的东西，还是分享心得，都让人感觉是在用美丽说，而不是在用微博。再来看微评网，基本上是期望借用话题功能搭个垂直微博，可是我觉得使用时总会让人感觉是在用微博，而不是在用微评网。永远不要指望用一个相同的东西借了个垂直的名义就能圈住客户，因为缺乏灵魂的产品最后都会被兼并，新浪微博只要把店铺商家的话题归个类就会有大于你十倍的信息量。答案 6：
微博搭台，服务唱戏。可以考虑充分利用现有的平台，做站内微博是没意义的。国内的OPEN API 虽然还不成熟，总是在发展。答案 7：
微博产品做好搜索，做好重复性内容过滤，不就可以达到相同的效果么？这点sina目前完全没考虑，经常搜一个关键词好几屏相同的内容，十分影响内容判断。答案 8：
点评和微博的差别很大，微博的信息是即时的，点评信息则相对长一点的时间范围内都有价值，你试图用微博的形式来做点评就选错了方向。用户需求才是关键，对应到点评，用户有浏览的需求，却没有分享的动力，这就是点评为什么这么难做的原因了，所以如果你能抓住一个强劲的分享需求，那么就可以切入点评了答案 9：
微博给人的信息是快速流动，很多都是过目就忘。如果你想做一个点评的，势必要有强大的搜索功能和记忆功能。个么还是分类重要些咯。在微博基础上强化分类，既能玩微博，又能快速的找到有效信息。答案 10：
我觉得别急着定位。先找到方向。位置无时不刻都在变化，否则就死路一条。答案 11：
你说的很对，“补充”和“细分”无所谓，只要能够满足用户需求就行了。所以，重要的是用户有什么需求，然后更重要的是这个需求能不能被新浪和-微博满足；如果是能的话，围绕这两大微博，咬住一个主题，做衍生，可能能拓宽一下道路，增加发展潜力。答案 12：
我觉得把微博内容系分是个趋势。不管是商品点评，还是我现在想做的音乐理想、创业/就业理想、还是播音理想，我都是想利用自身的资源，在微博上提炼内容。答案 13：
用微博这么碎片化的来做兴趣社区太难了，很难真正沉淀下来有价值的和兴趣相关的内容。答案 14：
前面已经有其他朋友说过，购物之后分享的习惯在目前的用户中没有养成，如果要做这类产品，得付出用户学习成本。淘宝、亚马逊和当当还有不少团购都有鼓励分享的机制，包括发邮件追问和加入社会化元素。但就是这样紧密的结合，消费点评仍然做的不如豆瓣的点评好。在这样的情况下，如果单开一个点评平台，如何保证用户在购物之后跑到这个平台上分享呢？答案 15：
简单看下网站，@和菜头 大哥的回答很真诚、很靠谱！一、具体化评价的对象。看了下微频道，吓着了，用户淘宝网如何评价呢，是好是坏，好抽象，不同的卖家给了淘宝不同的印象，同样大的B2C网站商品也是一样。抛出一个网站让用户评价，而不具体所指，恐怕很难引爆。二、购物建议。和新浪微博、人人网连接，鼓励用户向粉丝、好友发出某商品购买建议请求。三、豆瓣的标准话在于它要通过标准的东西将人聚在一起，而点评另一个思路是不是先有了关系再来谈商品，这个时候商品的标准化就不重要了。四、点评必须有个中心。不能让用户向新浪微博一样自由的发挥，譬如某用户发布了对一件衣服（贴出淘宝地址或B2C地址）或者是一个店铺评价，当第二个用户发布同样物件时，请将其作为第一个发布者的评论，而不是让用户再产生一条信息。是不有点像豆瓣了，哈哈哈。以上纯属个人看法啊，错了不负责，哈哈哈。答案 16：
微什么也好，只要有关注的兴趣就行，这个可以借鉴开小店的心得，呵呵下一篇:-哪里可以买到迈克的书？ 下一篇 【方向键 ( → )下一篇】
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