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答案 1：
清明时节，烈士墓前出现了一些人，有人问，他们是什么人，来干什么？就此-知道和知乎的回答可能如下： -知道的回答：他们是少年和老人，在烈士墓前扫墓凭吊。准确就行。 知乎的回答： 一人说：有两种人在扫墓，列队的是少先队员，还有一个老人，是这位烈士的战友。 一人说：少先队员扫墓后，到草地上玩去了，老人行军礼后，抚着墓碑老泪纵横。 一人说：他从小就在这附近长大，年年都见这位老人来扫墓，每次都老泪纵横。 一人说：他知道他们之间的故事，他讲述了战火中那位烈士将生的希望留给这位老人的故事。 一人说：他们那个班的人都有过拚死一搏的经历，有的战死了，有的活了下来。活下来的人中，后来有人受贿进了监狱。 一人说：他们这个班的人都来自一个小山村，那个山村，至今还贫困，或者已经富裕了。 一人由此联想到战争，战争的代价，人的命运，以及和平岁月中的人际关系，战争对社会变动和变动趋势的影响，并予以阐释。 还可以有若干不同的角度说话。 当知友们在阐释着这桩事时，其他知友通过他们的阐释，大体能揣度出在这里阐释的，是个什么样的人，知道些什么，在想什么。他也因这份阐释，而引起其他知友关切，从而希望再看到他在其他方面的阐释，就构成了问答背后潜在的社交关系。 -知道与知乎上的回答都对。-知道告诉了你是什么？知乎上不仅告诉是什么，还要回答为什么，引申出其他问题，这种为什么并引申出问题的回答，是有难度的，是需要理解力和深度的，是需要阐释道理的，是需要把问题逻辑化的，是需要沉思一下的，因此是有个性的，综合起来是丰富的。 好的提问，应该诱导这样的回答，好的回答，蕴含着值得思考的道理。 可以说，现在知乎上，只是有一部分问答体现出了这一特点。如果我们都希望这样，需要知乎上的人共同努力。如果这样的问答多了，就会产生智慧和思想成果的堆积效应，知乎的核心竞争力就形成了。我对这一点看好，毕竟，我感到知乎是在朝这个方向努力。答案 2：
知乎不是一个强关系的SNS社区，而是一个靠UGC组成的弱关系社区。由于不-的原因，用户数量没有出现井喷式的增长，也因此，话题结构一直保持的很稳定。就因为这样，才造成了“小众”的感受。和知道相比，知乎其实并不是和知道同一类型的产品，定位、用户结构也不同。这两种产品是互补的，所以你会发现，知乎和知道的提问、问答的内容、方向都不一样。另外，知道上的答案质量实际上不如知乎。并不是因为是否标准答案或者思路的问题，而是知道本身也带来了大量的信息噪音，而我认为如果知乎-，也是同样的结果。这里面其实并不存在优势或劣势的问题，而在于：你希望得到怎样的答案？你希望看到怎样的问题？你希望通过这样的答案和问题，认识什么样的人？如果你care答案的唯一性，那么-知道或许是更好的选择，如果你希望看到各种有意思的个人观点的碰撞，那么知乎是更好的选择。如果你无所谓认识谁，只希望问题得到解答，那么-知道可能是更好的选择，如果你希望在各种问题和答案中，找到能够互相帮助的观点或者认识臭味相投的人，或者看到一些你认为专业的人士的解答，甚至认识他们，那么知乎是很好的场所。所以说，并没有高明不高明的问题，本身就面对不同的用户群。最后，知乎虽然目前发展很不错，但是始终无法解决盈利点的问题，解决了这个，前景不用我们来操心。答案 3：
我是认同这个观点的，如果知乎缺少高质量的回答，缺少SNS那它和-知道其实区别就不大了。 大家上来进行提问，有人回答问题，只不过与-知道的用户意图通过回答拿分的出发点不同，知乎是完全通过用户在展现自我价值的自觉自愿的情况下回答问题，而这种方式不具备持续性的驱动力，个人认为应该通过两种途径，一个是健全的会员激励机制，建立每个领域的知乎专家体系，激励用户进行高质量的回答，另外一个是通过强化SNS，达到用户之间的互识性，从而保证用户在提问和回答时都会多思考下，多掂量下（毕竟谁也不想在自己的“粉丝”和“偶像”面前出丑啊）。 所以我认为知乎实现强SNS并不是核心，知乎需要的是通过强化SNS有效保证提问的质量和回答的质量，从而持续的与-知道等问答产品予以区分。答案 4：
知乎现在的氛围是很奢侈的，小众不意味着不好，而是对广告上吸引力降低。知乎的盈利，要么靠广告，要么只能靠我们这些小众群体付费。现在的知乎感觉像一个俱乐部，这种好氛围要好好珍惜，因为必定无法长久。答案 5：
受邀回答。 知乎的朋友自己曾说过：从逻辑上来看，知乎属于互联网上的话题层，而不是关系层。主要是靠聚集优质内容，而不是用户关系。所以才有现在和新浪围脖的良好关系。优质内容永远是很有价值的，这就像好的小说，好的电影，好的-，好的老师一样，能提供优质内容的组织和个人无论在什么市场环境下，-制度下，都没问题。 所以，对于知乎来说，SNS的性质浓不浓不是关键诉求，不是决定价值高低的主要参数，不是KPI。 因此，知乎现在比 -知道＂ 高明＂的地方就是不猴急，这仅来形容一个新的小公司。这保证了社区文化和氛围，从而间接保证了信息质量。 -知道的发展其实也没有猴急，主要是-这个发动机太强劲，-太大，而且 -知道 开始的时候，他们家-已经是个中国网民使用的大众产品了。毕竟国情和网民状况决定了很多东西。知乎作为后来者，毕竟要有个差异化的定位，这也是个硬碰硬的道理。 这些准确讲，是差异。从做公司来看，是不是能用＂高明＂这个词，还很难说。知乎的个性很明显，这就像有个性的人在情场上一样：看你顺眼的，一辈子心里都惦记着你（多有粘性啊）；看你没感觉的，倒贴钱也不想和你聊天。 我就是被粘上了，大半夜上来 还看到邀请回答，然后就开始回答了，然后就在ipad上敲了半天字。。。。答案 6：
没有关系支撑的社区根本不算SNS，知乎只是穿了件社区的外套，但从事的不是社交活动。再者，知乎的本质是讨论问题，相当于一个沙龙，但不解决问题。这就决定了知乎的受众小众化，因为对于整体网民而言，他们不需要这个。同样，我也不看好知乎的未来答案 7：
从知乎的产品设计理念中看得出：1.知乎很注意UGC的质量，[-] ，[没有帮助]，每条回复中的二次[评论] 问题的[tab]分类等都强调了信息的有价值程度2.知乎的sns元素的确没有重点突出。各种用户彼此之间的联系仿佛只有针对问题本身这个载体。至于知乎是否强化SNS元素 在这个优质内容为主的社区并没有显得那么重要。btw：这里对知乎提几个建议a.需要强化用户产生内容后的荣誉感和成就感 鼓励多产生有营养的内容b.提供一些更方便用户沟通的桥梁答案 8：
-知道让你知其然，知乎让你知其所以然。答案 9：
SNS不是银弹，也不是-。现在的互联网产品，如果不贴上SNS的标签，似乎就拿不出手，但真是这样的吗？我已经厌倦了所谓的SNS，如果有干净、简单、相忘于-的环境，岂不是很好？答案 10：
知乎是社交媒体之一，但是不是SNS.在豆瓣和人人上可以找-，但是知乎上估计不行。答案 11：
知乎，不是简单的知道。它有其特殊的定位，我认为不需要和天涯问答，-知道去对比。他是属于小众人群的问答类细分市场，有其特殊定位！不具备可比性如果做成-知道那种性质试问你靠什么赢人家？是-思维模式一个极乐净土答案 12：
什么叫知乎的未来？知乎最好别-，最好别火，火了以后什么审核、收费都不管用，一准被网民冲的七零八落。答案 13：
谁说小众就不行啊？！其实，小众就意味着人群高度相似统一，比如喜欢曾轶可的人，都是些很自我的家伙们。这些高度相似的人，很容易分析他们的需求，找到增值赢利点！同时，小众不意味着用户数量少，因为中国人口基数大！能抓住小众人群，同样是相当高明的商人做法！你说说是4000w用户中有40w付费好呢，还是100w用户有40w付费好呢？度娘的知道是大众的，你就只能做广告吧，不然又能怎样呢；知呼，你就做好小众人群的电商吧，卖啥我就不管咯。最后点题一下，高明之处就是在于聚集了一群特质相似的人，其他的没有了，也许我眼拙看不到了。答案 14：
对于知乎来说,现在最关键的并不是它是什么,而是它要变成什么.知乎的优势是什么?一个如此容易模仿的产品我为什么不去-知道? 我在追求的是谁的回答? > > > 人 > > > 这些-多干什么的?知乎可以变成专注于创业的LINKED吗(找员工,找合伙人?)?知乎可以变成专注于创业的融资平台吗?答案 15：
知乎内容主要是工作相关，来这里的多是为了吸取知识和专业领域的探讨，很多问题不见得有唯一答案。-知道主要生活相关，要一个明确答案。答案 16：
除了封闭模式，尽可能有高质量的答案，别的就没什么了。说真的。答案 17：
我认为免费的东西只存在那些幻想的，虚拟的世界，只有自己付出一定的代价，才会有回报。为什么互联网都是免费的？让大家在一小块地方娱乐一下，但是作为本身娱乐的人得到了什么？必须要得到一定的物质，有了物质才能去更愉快的享受。而享受的过程中也是需要服务代价的，就是钱。就像一个人每天坐在电脑面前他其实什么也没有得到，只是在浪费时间。我们需要从这些细微的地方去思考。物质从哪里来？需要钱。钱从哪里来？需要付出.你有了付出得到了钱。用钱去买物质。这个过程才是一个有价值的过程。你才得到你想要得到的东西。不管这个东西是什么。因为你没有钱，什么也没有。不能每个人不需要劳动，整天去环游世界。答案 18：
我觉得知乎不错，要抓住特点，深挖内容的含金量，继续走下去一定有自己的前途，至于它的SNS性质，我觉得不需要强求，继续走下去，顺应网站的生长，自然会有知乎自己的SNS特质。答案 19：
知乎更像是围绕着一个话题的头脑风暴，因为不了解所以从每个回答问题的信息中会从不同的角度吸收很多有用的辩证的立体的信息，而且弱SNS更简化了知乎的模式，谁说简单直接就不是好事儿呢，在知乎回答问题，较-知道获得了更多的个人价值实现的与自我展现的满足感，其中“赞同”这一设定也提高了这种成就感与被认同感，知乎现在也有关注某个用户的功能了，关注某个人、到关注某个话题再到关注某个圈子……答案 20：
-知道不少人为了拿所谓的财富，这儿的回答只为了回答。答案 21：
“知乎”依然是一个关系为内容服务的社区，关系是为了更好的助推内容的形成（至少到现在为止）答案 22：
我觉得知乎的理念和SNS不同，目前知乎我觉得很好，像你说的-知道，很难找到真正的答案，-党，瞎扯党，广告党，真正的答案往往就被淹没了答案 23：
这里不是一个问题！是一个讨论贴！本质上的区别啊！答案 24：
现在的知乎让我觉得很“学术”，真的能学到东西，各种各样的，在课本上学不到的东西。这些可能在社会上、求职中不见得有用，但是范围很广，涉及面多，思考很深。我喜欢这样对一个“无聊”或者有意义的问题都会用自己所学所知去努力思考的氛围。 现在的人总是太浮躁，不肯停下来想一想。风景太多，心已经跟不上我们的脚步。 而-知道，我其实常常用。有了问题第一反应就是google一下，某些非专业问题常常能在-知道里找到答案，比如怎么做蛋炒饭，怎么打扫房间里令人抓狂的头发。对于某些问题，-知道里也会有很有深度的回答，知乎，像是把那些有深度的“答案”集合起来了。 逛知乎是需要大把大把时间的。没事的时候倒上杯咖啡或者茶或者只是白开水，逛逛知乎，挺享受的。可惜，真是觉得时间不够用。答案 25：
myspace的经历证明，依托兴趣的网站不如依托社交的网站发展的快。知乎现在需要加强社交功能。社会性问答和微博有一种天然的联系。答案 26：
比-靠谱。至少知乎上面大多数用户都是实名认证，大家回答问题的心态也不一样，倾向于给出比较严肃比较专业性的答案，另外知乎上我们能看到很多业内知名人士给出相关领域的答案，知道就不行，所以会让人觉得知乎比知道容易信赖。答案 27：
感觉知乎有点过于封闭了，人气也不是很高，作为中国版的Quora，多少应该像新浪微博那成功的进行本地化调整以适应国内的互联网生存环境和大众口味，也许这样才能生存。答案 28：
专业、职业、深度。答案 29：
我更喜欢知乎中的干净、明了、讨论更激烈，知识更充实！答案 30：
如果知乎变成知道，我相信大多数人就不会来了，来的人都是会思考的人，这才应该是知乎的目标人群，但是有一个很严重的问题是知乎的赢利模式，投资者是不会投资不赚钱的东西的，，，，，格外知乎对细节的掌握还很不到位，，怎样激励用户评价-来屏蔽掉无用信息等可能会影响整个知乎未来的战略，，，，，答案 31：
为什么一定要SNS呢？当人人都在谈SNS的时候，它离被抛弃也就不远了。 知乎有自己的价值，那就是有深度高质量的问答的聚合。知乎不追求标准答案，而追求对问题本质的深入理解，对于问题思考角度的多点碰撞。 有一群小众的人，他们的动机和一般人不一样，他们迷恋智慧，享受精神交流的愉悦。他们的自信和安全感来自己的比别人懂得多。这就是知乎后面的推动力。答案 32：
-a-a答案 33：
提的问题是经过思考的，得到的答案也对自己真的有帮助，这样的交流能互相学习和提高。在浏览这些问题和答案的时候有看百科全书的感觉。答案 34：
我始终觉得知乎这种产品只是SNS的一种应用，不适合也没有必要自己做平台，像开心农场那样作为一种应用，与各大SNS合作才是最好的选择。答案 35：
这能叫SNS吗？无图无真相的。怎么约炮啊。答案 36：
谁说小众就不行啊？！其实，小众就意味着人群高度相似统一，比如喜欢曾轶可的人，都是些很自我的家伙们。这些高度相似的人，很容易分析他们的需求。答案 37：
王婷婷：明白你的意思。不过这不应该是“看百科全书”的感觉，百科全书大多是概念性的东西，是可以下结论和定义的，这里面是一个个的一家之言，或许有真知灼见，和真诚的思考，但更多是一种思路~~~呵呵~~答案 38：
确实没啥SNS的感觉下一篇:劳动者不辞而别，用人单位应该如何处理？ 下一篇 【方向键 ( → )下一篇】
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