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答案 1:
有多少做产品的,就相应应该有多少做产品运营的,甚至会更多。这个逻辑大家都懂。无论周鸿祎怎么说好的产品是运营起来的,无论新浪微博有火,这个行业记住的不是运营有多-的人,而是那些搞产品设计的人。每一个流行的产品后面,都有一个叫产品经理的人被大众熟知并追捧,但几乎没人会提产品运营的人。总结:做产品的人说自己是产品经理,做产品且兼做运营的人也说自己是产品经理,做运营的人——-的,啥都不会说(一方面是因为不屑说,另一方面是运营的手段在中国都是比较不能见阳光的,并且作为与竞争对手抗衡的法宝也不可能说);不-的稍微出来打下酱油。综上,产品运营的话题比产品经理的少很多。答案 2:
产品经理是1,运营是0。没啥可说的,重复重复重复的劳动有啥说的。答案 3:
运营是要靠结果说话的,而真正有结果的人很少。即使项目失败了,产品经理可以说产品很成功,但是没有运营好。所以产品经理成为很多人逃避的职业。答案 4:
运营的方法及数据,都属于公司的关键信息,比较-;不像产品形式,摆在那儿,人人都可以看,可以说。答案 5:
搞产品的大家可以开诚布公的说,毫无忌讳,但是搞运营的不行,见过这样那样的产品经理会议,但是没有见过产品运营网站运营这些开会。淘宝愿意向你公开他是什么运营的吗?他的-他的用户他的活动甚至运营中的细节,他会告诉你吗?最多弄个淘宝大学教教你。但那也不代表是他的精华。答案 6:
产品是研究成果,思路,方法方式。到了具体事情,不会影响到关乎生命的利益。运营是商业数据,利润,结果目标。到了具体事情,每家运营都要保密自己的核心竞争力。答案 7:
搞产品的人比较喜欢搞国内各种新出来的网站产品,比如知乎这样的。但搞运营的,更喜欢去搞-搞用户。。。又搞产品又搞运营的,多数正在搞创业或者在搞姑娘下一篇:股市八大公理是什么? 下一篇 【方向键 ( → )下一篇】
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