分类: 知识 常识词典 编辑 : 常识 发布 : 08-22

阅读 :310

如何带领一个-团队有效率的工作?还没有毕业，但是我需要在团队里面承担pm角色，其它成员有两个研究生和一个自由工作者，没有固定的办公时间，大部分的交流依靠 -和邮件 来完成。团队成员水平一般，只能够完成基本的工作。我们每周可以有1～2天集体办公，办公内容主要以集中解决交流问题为主。可是问题出现了，我一个人一周能做完的工作分派到3个人之后发现一周下来什么都没有做，只是在不停地交流和确认要做什么和怎么做。在这种情况下，如何确保进度？1 个答案

答案 1：

1、 接受与容纳。想在工作中获得快乐，第一条要求就是让员工感到被接受与被容纳。当员工感到自己完全融入工作团队中，他就会觉得这份工作很舒服、很自在。可以这样说，快乐工作的基础是工作场所让大家感到快乐自在。2、交流。如果一个团队中的交流很积极，快乐就会开始蔓延。如果缺乏交流，快乐也和窒息。除了日常的合作必须的交流外，我们还要注意营造更多的非正式交流的氛围。比如早晨的5分钟笑话分享、下午的休闲时光；还有诸如销售目标、假期交流、公司新闻、时事通讯等形式的交流。这样做的目的是营造一个信息被自由共享的环境，在这样的环境中，快乐是可以不断增加的。3、信任：那些充分相信团队智慧和能力的公司更容易取得好业绩和快乐的氛围。对团队成员充分信任的员工也更容易在工作中添加快乐的元素。管理者相信团队会恰当地处理事务、有效率地工作，这样员工也能发挥自身的潜能，同时也能获得工作的快乐。4、 参与：信任的关系一旦建立，立即要让每一个人参与进去，让每一个人都感受到快乐。可以邀请不同部门的员工、供应商、客户加入其中，把快乐融入到商业运作的每一个环节。5、个性：根据我们团队的实际情况寻找适合自己的、独特的快乐方式。请相信，快乐也是有个性的！

下一篇:大家觉得点点网目前的优势在哪？他的发展前景如何？ 下一篇 【方向键 ( → )下一篇】

上一篇:国内大面积干旱，生活受到了什么影响吗？ 上一篇 【方向键 ( ← )上一篇】