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美国人的网站能够坚守一个定位,而中国企业相反,所有的产品线都要做?

分类: 知识 常识词典 编辑 : 常识 发布 : 10-22

阅读 :305

为什么美国人的网站能够坚守一个定位,而中国企业相反,所有的产品线都要做?我一直疑惑这样一个问题:为什么美国人的网站能一直坚守一个定位,比如Groupon不会去做B2C,Twitter不会去做什么facebook那样的社区?中国人却恰恰相反,站住了某一个小市场之后,就想迅速做大成巨无霸。谁有兴趣讨论一下这个现象?3 个答案

答案 1:

目的不同嘛。美国人什么目的我不知道,对中国人来说什么都是“生意”,生意不是事业,生意的目的就是利益最大化,所以只要是有钱赚的地方,我就插一腿。

你不用说企业了,政府不也这样吗?正常情况下,政府应在市场成熟的领域退出,但是中国政府正相反,越是市场热闹他越搀和,分最大的一杯羹。上有所好,下必效之。政府都这样,企业更别说了。

答案 2:

这个问题我也存在的疑惑,特别是国内的大型互联网企业,也比较喜欢直接自己做而非投资一家创业公司。

我有一个观点是,国内企业没有安全感,虽然也是很大的公司,他们总觉得自己会受威胁,哪怕是再小的威胁。

facebook是取代了Myspace,但美国人也没有觉得有什么,而在中国做企业,似乎自己什么不做一下就会受到太多的威胁。而且最大的威胁也不是来源于其它企业,而是来源于许可证,如果做的不够大,影响力不够大,许可证拿不下来,就一下子结束,这也是一个真实的威胁。

这个问题就像是中国式版权,中国式创新,中国式企业一样的让人觉得无解。

答案 3:

美国人有足够的市场经济的文化和基础,因此相对互联网市场更为-,而且资本的成熟度高,中国的互联网市场更多是在-国外的模式,而且有什么模式好,通常一窝蜂的上,因此很多互联网公司希望通过追求大而全来进行防御,或者留住用户。

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