分类: 知识 常识词典 编辑 : 常识 发布 : 07-06

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--平台意图整合整个互联网，国内其它互联网公司如何应对？5 个答案

答案 1：

国内其它互联网公司分两大类——互联网巨头、中小互联网企业首先，对互联网巨头而言，必然是要以积极的姿态应对平台-的主流趋势。平台-并非-独有，也并非国内先行。在国外，Facebook、谷歌、苹果等互联网巨头相继实施了-战略，而在国内，包括-、盛大、新浪微博、开心、人人也实施了-战略。显然，互联网-大势已是必然。其次，谈到中小互联网企业，可以说是喜忧参半。-手里攥着大把用户，八大平台的-，对互联网行业的小企业而言，必然是一个利好消息。时下，诸多小企业举步维艰，耗费巨大人力物力开发的应用往往不符合市场需求，或者没有大的平台让亿万网友接触、选择进而熟知。单从小企业眼下的自我发展来看，--八大平台，无疑是给了小企业一方海、一片天，“广阔天地、大有作为”。倘若，将视野置于更高的层面，不难发现，平台的-有其“潜台词”。-通过-自己的平台，是跟诸多小企业，其中很多可能是自己未来的竞争对方，化准竞争为实合作，等于变相收编，从而巩固自己的行业地位，主导控制权和话语权。对参与平台合作的小企业而言，加入平台，某种程度上，是典当了自己的企业未来，斩断了独立发展、自强自立的成长道路。这一潜台词可以在平台-之后的“禁飞区”得到印证。已经发展较为完备且能够与-掰掰手腕的中型企业被私下拉入黑名单，无法获得共享平台的权利。奇虎-、多玩丫丫、新浪微博、优视动景UC浏览器等竞争对手产品被一一“重点看护”，偌大的-，数以百亿计的市值，竟然容不得竞争对手，如此心胸多少让人唏嘘和费解，也不禁让人感叹“司马昭之心，-皆知”。 互联网是一个兑现可能的魔法箱。在现有企业之外，很多很多摩拳擦掌、跃跃欲试的创业团队，怀揣着希望的-，准备在网络的天空里，画出最美的弧线。-平台的-，无疑是在其跳跃的顶点拉了一把，带其步入更高更广的平台，去释放心中的抱负与渴望。--平台或将触发IT行业新一轮创业热潮。-成功的根本在于其以用户需求为出发点、产品为核心的发展理念，并以此建构了理念变现的商业模式。然而，中国无数的互联网创业者深感创业环境越来越艰难，面对匮乏的传播渠道、高额的-置换费用，即便再优秀的产品仍然险阻艰难。如今，-敞开胸怀，-平台，将其亿级用户与众多的合作伙伴分享，盘活了中国互联网大市场。这恰恰解决了互联网创业团队的燃眉之急，通过统一的底层平台，-、用户、营销、支付等一体化服务，为合作伙伴提-品变现的环境与可能，必将掀起新一轮的互联网创业潮。

毋庸置疑，现有小企业加入平台，虽有无奈，但也迎来了发展的二次春天。准备创业的开发团队加入平台，巧遇东风，是突破瓶颈的福音，更是发展提速的助推器。然而，这些小企业的未来在哪？平台的-让强者更强，诸如-、-、盛大、新浪微博等互联网巨头依靠海量的用户群体，占尽优势资源，-平台等于收编扩容，将手握更大的话语权和控制力。平台之上，一直风平浪静、繁荣有序，尚好；倘若波澜突起、搅局乱序，如何？-等巨头们给了小企业发展的养分，但是没有谁能够保证这些巨头们不反悔。况且，现如今也没有相关的法律予以规范这一合作模式。过分依赖巨头的阴翳，对中小互联网企业或许并不是好事。基于平台环境发展的中小互联网企业，发展再大，其根也扎在巨头们的平台之上，只要-等互联网巨头一道-令，必如旱地拔葱，失去根基的中小企业，其发展前景，不言而喻。因此，如何基于-等互联网巨头的平台优势，获得眼下的成长机遇，并逐步摸索自我的独立发展道路，才是摆在诸多中小互联网企业生存与发展面前的实际问题。

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答案 2：

机会肯定有

目前-，新浪，-，淘宝，-，等等，都在筹备-平台

但这些基本是基于互联网的，目前移动互联网上还是空白

培养开发者是王道

答案 3：

我要说-的平台不是真正的-平台，这是-的软肋。国内的其他-平台只要打准这个软肋，-就不能呼风唤雨。国内的其他-平台应该做到一下几点：

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做到真正的-。真正的-就是不要袒护自己的孩子，而-和自己有竞争关心的应用。-的这方面做差，其实我一直认为-的Q+就是自己产业链的延伸。

提高开发者的分成比例。说实话，中国的哪一个-平台都不缺钱。吸引开发者的最主要的还是分成比例，用的人再多，我赚不到钱，那我还开发这东西干嘛。

提高用户的体验。用户是上帝。用户之所有用你这个产品完全是因为你这个东西方便、实用。认真听取用户的意见、建议，提升自己的平台易用、实用度。

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