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答案 1:
我个人以前很喜欢MobileRSS这个应用,很多细节做的挺好。让我印象深刻的是作为APPLE4US成员的继新同学当时还建议我(作为越狱用户)去买一个MobileRSS,来支持国内团队。我不认为“山寨”一定是个坏东西,很多创新都是先从模仿起步。甚至做学术研究时,我们也常常习惯将一个领域的方法、工具套用到另外一个领域来寻求创新。国内很多被冠之以“山寨”名号的产品,例如各式各样充满着“鬼点子”的手机,我个人觉得都挺好,这些当然是创新。说“微创新”也罢,“山寨”也好,市场放在那里,不应该有一个公司做了一个产品,其他人都不能做类似的产品,例如这个世界不应该只有一个Google,当年有了ICQ也不能不让OICQ出来等等。但是于此对应的另外一个词是剽窃,这个在当今中国的学术界很流行。对于MobileRSS本次的版本,多少有些怒其不争。真的有必要那么COPY么?真的有必要那么COPY么?真的有必要那么COPY么?真的,有很多种设计可以做的比那更好,干嘛不踏实的按照自己想法做呢?剽窃别人的界面,然后跑去APPStore和人竞争,这个真不是好事。APPLE4US激进一些的批评也好,虽然国内已经有了那么多的例子,但无论如何不值得再继续鼓励。补充一下和Marc-的讨论:Marc-和我应该都认同不加思考的COPY界面不是件好事情,MoibleRSS的COPY是不对的,至少不值得提倡。我对知乎的团队不了解,不清楚他们是如何设计、开发和决策的。如果猜测为何知乎的界面会和Quora相似,我倒是挺同意Marc-说的“省了发掘用户需求进行产品设计和消除试错成本”,特别是知乎处在这样一个内测的阶段,从设计和开发来说这样效率都很高,关注于产品的核心,然后再增强产品的整体竞争力。不同种类产品的核心是有区别的,像Reeder、Flipboard这样的产品,user experience是绝对的核心,而类似Quora、知乎这样的产品,模式和运营是核心,因此从优先级来说,知乎先搭建起产品架构、快速让产品滚动起来,是挺正确的选择。但是再往后,当内测期结束开始走向-时,界面的问题就需要被重视起来。我个人觉得知乎团队可以在这方面做更多的探索。Quora有价值的是理念和模式,而不是界面的user experience(我个人觉得user experience可以分成产品的和界面的),这里完全可以做一套更加精彩的、不一样的设计,不必再让人觉得是Quora的小兄弟。新浪微博和Twitter是个好例子。@知乎,如果知乎团队觉得有必要,我可以帮忙一起来出力,让中国的创新更理直气壮。答案 2:
我以为国情不是借口。“道德批判”也不是空虚的名义。我们需要一些严厉的准绳来维护 App Store 的风气。我也比较喜欢爱范儿的这篇文章:.ifanr/28802这样分析一来,NibiruTec- 看起来就更无辜了一些,但仍旧是一件不光彩的事。答案 3:
下面的回答,原本是放在 Boreas 的评论里的,应中石的邀请,单独贴出,算是讨论。Lawrence Li 的观点,我也不敢说完全赞同。比如,他对「山寨」的彻底否定,并不是所有人都认同,包括我,但我也很理解并尊重他的判断。回到 MobileRSS/Reeder,新浪微博/Twitter,知乎/Quora 的讨论上来。我的看法可以归结为下述问题——工具类应用的 UI 模仿,和互联网社区产品的 UI 模仿,是否应该放在同一个层面和维度上来考察?MobileRSS 的出现,是否让用户觉得可以取代 Reeder?如果 UI 和交互方式完全一样,用户使用了 MobileRSS 后是否可以得到使用 Reeder 的效果和效用?换言之,MobileRSS 是否与 Reeder 处于零和的竞争和替代关系?使用知乎和新浪微博,是否让用户觉得可以取代 Quora 和 Twitter?知乎和 Quora 之间(以及新浪微博和 Twitter)之间是否处于零和的竞争和替代关系?答案 4:
Apple4.us 批評 NibiruTec- 的推訊基本都是我發的。我的立場並不是道德批判,而是反對山寨和抄襲。山寨是不好的,抄襲是不好的,NibiruTec- 在 MobileRSS 幹的事情是抄襲,所以批評。司空見慣不等於是正確。答案 5:
在 Lawrence 老师与我的简单讨论中,彼此的意见大致如下:Lawrence 老师的态度很鲜明:MobileRSS 对于 Reeder 是抄袭和山寨,这是不好的,应予批评;不认同「山寨是一种策略」。我的观点:通过追随和模仿进而逐步超越,是产业落后者的可行发展路径。然后回到这个问题的主题来:Apple4.us 对于 NibiruTec- 涉嫌「抄袭」事件的评价是否公允?Apple4.us 对于 NibiruTec- 的批评态度是坚决的,措辞也相当强硬(不再重复引用),这是导致我发起这个题目的原因——不认可 NibiruTec- 涉嫌「抄袭」行为的 Apple4.us,却在涉嫌「抄袭」Twitter 的新浪微博开设账号,而团队诸位优秀的作者们或者运营着、或者活跃于涉嫌「抄袭」Quora 的知乎。这其中的逻辑合理性何在?我想,我们都不会认同这样两种解释:壹,因感情因素而厚此薄彼;贰,因成王败寇的市场影响力而采取双重评价标准。那么,对于 NibiruTec- 的批评是否显得过于简单化而略欠公平呢?请恕我「狂妄」,窃以为对于这个问题的厘清有助于为大家都很喜爱的「知乎」日后或有的商业化运营谋求合理的道德空间。答案 6:
我觉得,既然 @Boreas先生说到为“知乎”谋求合理的道德空间,大概心里对这种完全copy的模式和山寨的合理性还是有质疑的。对于MobileRSS的界面是COPY的是怒其不争,那么请问 @马力 先生,对于知乎的界面完全COPY quora,交互方式也相同 (我也能看出来颜色是不一样) 是什么心情呢?"真的有必要那么COPY么?真的有必要那么COPY么?真的有必要那么COPY么?真的,有很多种设计可以做的比那更好,干嘛不踏实的按照自己想法做呢?"是不是对于不服务同一个用户群落,就可以理解为不是竞争关系,然后可以完全copy吗?只有零和关系的竞争,抄袭才是应该收到指责的吗?-时只要不报同一个学校,就可以抄前面同学的?还是应该承认作弊都是不对的?借鉴和抄袭,谁都能看出来是两回事。新浪微博和twitter是一个东西吗?真的是一个东西吗?目前看饭否才是和twitter一样的东西吧。抄就抄了,还整这么多理由,什么零和竞争什么替代关系。还不如直接说省了发掘用户需求进行产品设计和消除试错省本,这样来的坦荡。答案 7:
关于模仿、抄袭、微创新各人心里都有各人的标准了。只是想说有次见到NibiruTec-的时候我直接的问了这个问题,他们也很直接的承认自己之前做的不对。还是很具有上进心和实力的一个团队,希望大家支持。答案 8:
我对MobileRSS的感觉主要是觉得他们既然选择了拷贝,为何不能认真的拷贝, 光抄了个不伦不类的皮回来, reeder的精华却都扔掉了, 比较一下两者, 很明显的就能看出抄袭者在对待排版 字间距 行间距时候的粗暴, 这是我不能忍受的, 这才是山寨和模仿最大的差别~答案 9:
我一直有一个很奇怪的问题, MobileRSS 学习 Reeder 的改变很多次更新都被恶评很多. 用户评论中最多的说法是他们不想用 Reeder 而用 MobileRSS. 就在这个情况下他们还... 嗯... 难以理解.不过我还是很喜欢他们的 TwitBird 的, 虽然抄别的 Twitter 客户端痕迹不少, 但更多的还是创新下一篇:你如何看待微博营销的明天与方向? 下一篇 【方向键 ( → )下一篇】
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