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答案 1:
客观原因导致主观原因比如,刚进入一个团队,突然被boss定位一个***的人,比如没有能力的人,结果就导致你的很多想法都没有办法实现,这样偶然的客观原因很容易导致主观压抑,性质不高,甚至怀疑自己等等。除非有一个大的break,否则很难改变这种时局。除非boss换掉,新来的boss对你的信任和肯定,伙伴对你的新的理解,你的能力和自信会重新释放。。所以我觉得团队的boss很重要,不要太主观的去认为一个新员工是怎样的人,要带着发掘的眼光,放手去发现的眼光去给员工机会,否则整个团队气氛都会很压抑答案 2:
没有参与感答案 3:
主观上不认可企业文化,厌恶领导的方式,或者感受到团队的排斥。客观上,大家工作方式的差别。有时候你是否能融入,跟本人没关系,跟同事也没关系,是职位设置问题,不管谁来这个岗位都会被排斥,是公司的固有问题。要么领导换人,要么同事换血,否则没戏。答案 4:
这很正常,所以签合同般都有一段试用期答案 5:
没有过难以融入团队的时候。所以 这问题还挺难回答。私以为,一个人难以融入团队要么是团队很差,而自己能力更差,所以感觉融入不了新团队;要么是单位差,自己能力出众,不足以完全发挥能力,不适合呆在这里再要么就是自己个性太尖锐,被众人排斥;再要么是自己个性缺乏适应能力,不能融入团队。最最重要是 人在进门前,要找个较好的单位,培养一个较有团队精神的性格。下一篇:网上冲印行业的前景如何? 下一篇 【方向键 ( → )下一篇】
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