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答案 1:
非常简单:1、-2、转化率3、现金流4、毛利5、净利6、上述5个参数的环比足够了。其他的,如什么团队、执行力、品牌、市场占有率等数据,都会反映到前述6个指标中。答案 2:
看你是从什么方向评估,竞争对手、投资、应聘,看的都不一样。一般投资方会看几点:1、团队如何,包括他们的能力、配合、性格;2、这个电子商务公司的-、转化率;3、老板这个人怎么样,管理、能力、态度;4、电子商务公司的发展方向,和同类的数据对比;5、未来的发展计划和目前的盈利答案 3:
试着全面梳理一下,未区分权重,并尽量避免难以量化的指标:钱:1.通用公司财务指标 2.客单价等特有指标物:1.供应链能力,具体指标包括库存周转周期、库容量等 2.品类组合,力求全面和力求细分优势算是两种典型策略人:1.领导团队的技能结构(至少要有教主、总管、技术专家、BD专家、PR专家等等) 2. 企业文化风格(销售为王、-浓厚、组织森严的适合传统行业色彩更重、规模更大的企业,与之相对的轻型组织适合创业期的企业)。这点其实很关键,阿里这样的巨头不容易做好二次创业,新兴公司过了打天下的阶段往往-会出问题,都源于此。信息:电子商务平台的信息流转特性,如-性、扩展性、安全性等答案 4:
看这个电子商务公司卖得服务怎么样,老板的心态怎么样,给员工的福利怎么样,给合作伙伴的承诺兑现怎么样,对用户信任的态度怎么样。答案 5:
五年后看这个公司还在不在。答案 6:
既然是电子商务公司,那么评估就是两个维度,买家体验和卖家体验,买家体验包括:快速精确地匹配到需要的商品、便捷安全的下单、支付、验货、评价、投诉等;卖家体验包括:高效处理商品发布、编辑、分类,灵活控制商品的曝光、排名,批量处理订单、评价、快速安全地回款,收款等。电子商务公司,无不是在这两个方面投入人力、物力、财力,做着一个又一个的尝试。答案 7:
>- 转化率,这个是王道
供货商供给能力
当前平台的成熟度、服务容量
团队,包括技术能力、技术储备、对紧急情况处理、微创新、运营能力等等。
BOSS对大方向的把握
可预见范围内的公司运营状态以及趋势
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