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答案 1:
如何把握 B2C 商城的运营节奏?根据你的产品和资金规模来制定相应的运营计划(哦,还有市场的发展情况),其实就是一份SWOT的分析。运营是一个拉力赛的过程,不要在乎一时的成败。每一天、每一次活动的耕耘有收获就是成功。起步阶段应该注意些什么?一个好的团队组建(特别是核心人物)、一份投资方能够接受的计划:以结果为导向的考核与放权。答案 2:
B2C商城范围太大了。简单说你是做渠道型的还是自有品牌型的B2C?这对于运营的区别很大。答案 3:
先想怎么销售,然后在销售过程中遇到问题,逐步理顺流程。没销售士气会低落,其他都不好开展。答案 4:
先做产品,产品才是王道下一篇:“绿色和平”(Green Peace)组织的“攻击对象”是如何确定的? 下一篇 【方向键 ( → )下一篇】
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