分类: 问答 常识词典 编辑 : 常识 发布 : 09-27

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如何看待-入股-网络？为什么不自己做杀软？此次入股和 - 有什么关系？29 个答案

答案 1：

-账户的安全，是中国互联网安全问题中最大的问题之一，尽管这几年-在这方面着力不小，但去年一个小小的-，就让-惊出一身冷汗。-意识到，要保护-账户安全，必须进入操作系统的底层。这也是一个艰难的选择。但核心杀毒引擎的研发，是一个高投入、低产出的业务，与其自己做，不如投资入股现有的团队和产品。奇虎以“安全”为旗号，但也没自己做核心杀毒引擎，而且上市之后就越来越不可能在这方面做投入，所谓造船不如买船，买船不如租船，即是这个逻辑。但假设这个逻辑成立，那么造船终将无利可图，最终大家都无船可租。安全市场必须保持足够的竞争，用户和客户才不会被绑架，市场才不会沦为黑道市场。所以，入股-网络，让小公司可以存活，对用户、对市场、对-，都是有利的。另外，把-的安全托付给一家自己信得过的企业，要比任人宰割更加靠谱。

答案 2：

首先，-没这个技术基础，如果自己做杀软，要从头开始组建团队，还不一定成功，为何要冒这个风险第二，两者都有一个共同的敌人——-，敌人的敌人即是朋友，看3Q大战时两者的关系就知道第三，-今年开始频繁使用投资或收购的方式布局互联网，有在大部分领域涉足的趋势；-也需要一个有力的后盾扶持他的发展

答案 3：

杀软这个行业，水很深，各个公司关系也盘根错节，新的进入者成本很高，-通过这种方式进入，并且拉上一个杀软圈内的朋友做同盟共同对付-，确实是用最低的成本获得最大的收益！-又多一死敌！

答案 4：

-有自己安全方面的团队，过去一段时间从各个安全公司挖了不少人，云查杀方面和多个公司合作，并且自己也在做，入股我感觉像是技术上的合作，最后还是自己要搞一套的

答案 5：

最怕暧昧不清的合作，买你死还是买你活，还是和稀泥，谁知道

答案 6：

杀软水深，入股只是相互利用而已！

答案 7：

安全技术不是一般的抄袭能让-抄去的。所以先合作 再分开搞炉子。。

答案 8：

各取所需，绕开劣势，优势互补

答案 9：

-首先没有这样的团队。如果重新组件这样的核心/底层/驱动级别杀软的团队，无疑在风险上是非常大的。

-需要一个品牌来降低推广的风险。相对于--那种应用级别的软件来说，-自己的杀毒引擎首先是被中国市场所接受的。

这种投资对-有利。

答案 10：

从-管家跟其合作-杀毒就可以看出，-想好好利用它的用户群。干掉-，毕竟-太可怕了~~

答案 11：

-此举亦有牵制-之目的。

答案 12：

-目前最大的忧虑估计是10亿-用户的使用-软件时的安全问题，你没看到前段时间3Q大战的时候，数字公司的一个保镖之类的类-就能劫持-程序的功能，用户应用程序在系统底层程序面前就是个任人宰割的鱼肉。 而核心杀毒引擎的研发需要一定的技术积累，-作为一个后来者，通过入股-，所获得的好处比自己直接独立研发要来得划算，还可以通过-培养自己的团队，不过估计-不会直接涉入杀毒市场，因为-可以COPY的东西实在太多了，而杀毒市场经过数字公司的一番折腾，现在面向普通用户的杀毒软件市场已经不好做了，可以看到，数字公司和-现在都不通过杀毒软件盈利了，而是通过杀毒软件吸引用户，从而通过其他的途径开展业务然后间接盈利

答案 13：

其实我觉得WPS比较重要, -实在不太需要在个人杀毒软件上占有份额. 这东西吃力不讨好.

答案 14：

合作是一种智慧，-拥有大量客户群，安全是一个非常重要的因素，掌握安全就要掌握核心技术，这无疑是一条路子，也是为了将来在其他领域站稳脚跟的基础

答案 15：

很简单，这招就是-学微软， 微软曾经跟IBM一起开发操作系统OS2，然后开发开发者开发出自己的NT来了。 另外一个是微软曾经跟Sybase一起开发开发-L Server，开发者开发者就开发出-L Server。这就是学习-的技术然后再学习之。毕竟，杀毒软件还是有技术的。

答案 16：

有好的资源不用，那不是浪费嘛。

答案 17：

补充一下，以前看过的文章，现在貌似搜不到了。马化腾和雷军关系匪浅，在-还不太流行的单机时代，-是软件行业老大，雷军似乎帮助过马化腾

答案 18：

很明显，-要开始--的模式了。-坐拥几亿用户，几乎不需要推广活动，看到-在免费杀软上的成绩，自然要分一杯羹啦~

答案 19：

个人意见：-对于未来的构想在于“一站式网络服务”，而杀软是其中不可或缺的重要部分，但是，-的优势在于庞大的平台（说白了就是10亿多的用户市场）和资本，在老品牌根深蒂固的杀软市场里并没有足够的优势，而且，继“--”的所挂起的抄袭风波后，很多做网络的对其都开始隐隐的抱有敌意，所以，-在这里耍了一个花枪，借着-的壳子在杀软市场砸下一枚钉子，未来进可攻退可守，还能对于-的支柱产业进行牵制，不得不说，这是一步很独特的好棋。

答案 20：

安全是最重要的！

答案 21：

-网络是-和可牛杀毒合资公司，据前段他们的老总说，他们属于独立的部门，发展的好的话可以独立上市。他们的目标方向不只是杀毒，而且会关注移动互联网方向。至于-，一直喊着要-，给别人机会，这也许是它的实际动作吧，抓好核心业务，把边缘给别人做，这是当前的策略，不过对-这种口碑不佳抄袭很多的企业，还是要提防。

答案 22：

说白了，-下一段主要发展Q+业务，也没有心思下大力气研究杀软，合作的方式可以算作一种智慧，但前景还需旁观！

答案 23：

-确实需要在安全方面进行更大的投入。庞大的用户群使得他不得不这样做。但是安全方面涉及到操作系统的底层，没有一些技术含量是很难成功的。这个不像做个网页，或者弄个flas-游戏那么简单。所以与其冒这个风险，还不如入股其他技术相对成熟的公司。同时也为自己少树立一个敌人。这不是更好么？

答案 24：

1. 自己研发的缺点：高投入，持续时间长；2. 入股-的优点：1.快速获得杀软相关资源；2.杀软+管家形成-网络安全方面整体解决方案；3.形成自己的安全阵营，对抗-多一个有力的队友；

答案 25：

2家公司做安全的 模式都有问题 不看好。tx对这安全块的态度还是暧昧不清，或者说是-领导各人有各人的想法。这次如果tx出击的不够狠，被-通过别的什么把用户粘度做起来，那就真的悲剧了。按-的风格，直接会把-的产品线全部日翻^^-嘛 一直在追赶 只是感觉方向不对 -卫士里面有不少--的广告 点击广告图片就可以下载--。到底是用卫士好还是用-好我至今木有考虑清楚。-则做的更人性化 更细节化 差距还是很明显的。个人见解 如有争议 ! 请勿回复 !

答案 26：

这只能代表投资商看好另一方，2004年的时候 google就入股-了

答案 27：

个人感觉这个问题很有讽刺性。有同样感觉的么？

答案 28：

-的两个敌人走到一起，有啥可说的，就这么简单啊

答案 29：

明显的先打入敌人-，然后大家都懂得

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