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中小企业怎样才能真正实现电子商务?

分类: 问答 常识词典 编辑 : 常识 发布 : 10-22

阅读 :345

中小企业怎样才能真正实现电子商务?好多的中小企业也非常想尝试走电子商务之路,中小企业在路上很辛苦,能碰到个各种打着能帮助中小企业实现电子商务的旗帜,企业网站也建了,400免费电话也开通了,可是企业的订单一直上不去,那是什么原因了,是企业没有做好,还是服务于电子商务的公司没有做好,我想是不是要经历很长的时间,我们才能弄明白到底是什么,可是到那时,不知道,电子商务还能不能真的帮到我们。-b.991142 个答案

答案 1:

原本想自己答,但是怕没有逻辑,故把自己看过的一篇关于此话题的好-分享,转载地址-i.baidu/waittingooo/blog/item/ec1bef8726a5a2c29023d97b

中小企业发展电子商务策略建议 3.1转变观念,树立正确的电子商务发展观。中小企业发展电子商务应根据自己的情况而定,不能随波逐流。电子商务的本质是信息和网络技术在商务活动中的应用,只是一种工具,不能为技术而技术,也不能把电子商务视为使企业走出困境的万能之策。发展电子商务的时机也并非越早越好,它取决于企业的业务需求、人员素质、投资能力以及技术市场状况等诸多因素。既不能观望等待,坐失良机,也不能急于求成,盲目投入。 3.2加强电子商务人才的培养。电子商务这种全新的商务模式虽然提高了工作效率,但是对人的素质要求也相应提高。我国的中小企业在发展电子商务的过程中,一定要加强人员方面的培训和教育。 3.3加强企业信息化建设。企业管理要向信息化靠拢,搭建信息化的基础平台,并逐步实现办公自动化,无纸化办公,转变观念,增加对企业信息化的投入。还要建立符合国际信息交互的规范,适合中国国情的电子商务平台,建立中国电子商务规范,并学习国际先进技术,推动具有我国自主知识产权的电子商务技术和产品开发应用,促进我国-产业的发展,积极探索适合我国国情电子商务的运用方式,切实发挥电子商务的作用,以信息技术改造我国传统产业,提高我国企业在全球市场中的竞争能力。 3.4系统规划。虽然中小企业管理相对简单,但任何企业电子商务的实施都是是一项复杂的系统工程,必须对实施的整个过程进行系统的规划,要有全局的概念,对企业和市场要进行广泛的调研和论证。商务活动的电子化、网络化、自动化及智能化,要求中小企业分阶段、分层次推进,实现不同水平的商务与电子的融合,因地制宜开展电子商务。在对各种电子商务运作模式有比较深透的了解基础上,中小企业应清楚各种模式的特性和差异,尽可能多地了解其他企业成功运作电子商务活动的经验,并能从多种模式中正确地选择适合于企业自身特点的运作模式,根据企业的自身特点制定出科学的、周密的、可操作性强的电子商务总体规划。 3.5搞好企业管理体系的转型。电子商务的发展首先需要企业适应快速变化的市场信息,针对传统中小企业管理集中化和不规范的特点,企业的组织管理结构也要由“金字塔”向“扁平化”转型,以适应电子商务快速的变化环境。

另外加一句,电子商务是一个循序渐进的过程,不是一口吃个大胖子的过程,短期的不济可能在于企业还没有完全适应,或者是用户没有完全适应,但从长远来说这个策略是正确的,所以要挺住,不停地进行优化,一定能取得好的成果。

答案 2:

首先是找好产品线。其次是你的推广要跟得上。售前和售后服务同样重要。

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