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答案 1:
首先,比较笨的解决方法,给喜欢通过IM消磨时间的员工,设立c-eck list,做一个饼状图,什么时间做什么事情,发现没有在规定的时间完成规定的内容,大棒伺候,当然也要有奖励的部分,不可能八小时全部用来工作,对不对?其次,作为老大,要学会利用员工的长处。经常在IM上闲聊的人,人脉都比较广,有些时候做事的方-让你拍案叫绝。第三,当老大,要学会融入员工的群体,及时的了解员工的心理变化。如果你手底下人多,一个方法是加了-以后,闲着没事看一下员工的个性签名、更新日志、分享等,适当的了解他们的动态,有针对的解决他们的问题。能想到的就这么多,因为我不是一个成熟的经理人,对公司目前分布式的运作,人员缺少适当的管理,缺乏相应的经验,希望有更多的人来讨论。答案 2:
用IM office 免费企业即时通迅这样的软件,无娱乐,员工也不会觉得老板很霸道。也可以加强企业员工之间的-联系。答案 3:
公司里面用-简直就是灾难, 改MSNLite吧, 办公室专用IM答案 4:
找真正热爱工作的人答案 5:
分配给他合适的工作和完成期限,不用管它上班干什么,也不用管它什么时候下班,看最后的结果如何再进行下一步讨论。下一篇:不溜须拍马屁的前提下,如何赢得领导的信任? 下一篇 【方向键 ( → )下一篇】
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