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答案 1:
>在入职的前几天带他和整个团队一起吃饭,带他熟悉人事环境和物理环境。
跟他介绍公司业务的全貌和我们团队的业务 -- 解释团队在做什么,为什么这么做,将来希望做成什么。
确保他能够快速完成IT资源配置等工作。
找一名资深的、表达能力好、和他的业务相关的同事带他。
安排一个短期(一个月内)能够看到效果的工作,帮组他实际了解团队业务。
更多一对一的当面交流。
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