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答案 1:
不回答问题了,原因很多,大多数人都明白。借此表达下个人观点,即使是能躺着赚钱,但作为PM,产品就像自己的孩子一样,谁也不希望自己的孩子是-别人家的。所以,即使某一时段受制于Boss、环境,只能躺着赚钱,那么要知道这不是一件很有面子的事,需要为了站着赚钱做努力。就像用-一样,用就悄悄的用吧,还出来炫耀甚至嘲笑乖乖买正版的人,有点厚脸皮吧?如果做产品只是为了赚钱,那我们去做-好了。答案 2:
抄袭或者模仿有什么问题吗?周的杀毒,浏览器,导航,哪个不是模仿这种现象的产生是一种必然的结果,根本原因是受社会的发展阶段以及互联网发展阶段影响的1、很多需求源自于互联网的更深入的应用到生活中,所以发展深入的必然有优势,可以更快的显现出需求来2、很多现在很牛的创新也不是就是他完全创出来的3、社会环境的问题,媒体等等原因,我记得麦田的蚂蚁当年的随机聊天就比,omegle/要早,但是从没人介绍蚂蚁的功能,人们更喜欢谈论国外某某网站如何 等等之类你看非常勿扰,都开到国外去了,因为这个需求在中国更加强烈的显现出来了答案 3:
用户也想站着。你要满足用户的需求,至少也得坐下。一般来说跪着比较常见。答案 4:
王兴的饭否不比twitter晚多少(差一年,那时候twitter也没热),中国人不是没有创新能力。那么为什么饭否没有做成新浪微博?根本上仍然是他没有匹配发展阶段和用户需求。模仿别人不丢人,模仿都没有模仿好才丢人。从满足用户需求的角度上讲,周鸿祎的说法没有问题。国内大多数产品经理的专业素养不如国外,有限的蹩脚”创新“效果不一定是正面的。全盘抄过来可能更有利用户。站着满足用户需求的本质是什么?是灵光一现 + 持久的努力 + 最终的成功。后面的两者更可贵。下一篇:MongoDB 或者 redis 可以替代 memcac-ed 吗? 下一篇 【方向键 ( → )下一篇】
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