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答案 1:
很多公司都是这样呀 弹性工作制 IT公司一般都是答案 2:
小公司可以,前提是有个好的分工,每个人都有明确的责任和义务。知道自己要做什么,每项任务最晚完成时间,并能准时完成,不影响别人。另外合理的沟通制度也很重要。人多了不行。一颗老鼠屎坏了一锅汤,不是每个人都有那么好的自制力。答案 3:
对小企业来讲,短期内似乎有利,长远来讲绝对是弊大于利。企业是一个组织,组织就要有组织的样子。上班时间本来是组织行为,自己定上班时间,形散、神也散了。任何职场中人都不能缺少的:时间观念。自己定上班时间,哪里还会有时间观念。任何企业都不能缺少的:团队合作精神。自己定上班时间,哪里还有团队合作精神。我们制定制度、规则,不止要看当前利益,也要看流弊。答案 4:
可行,但是工作内容相关的人,需要约定一个时间可以讨论。还要看各人的自制力。答案 5:
这是个很有意思的问题,招人的时候都是按高素质人才的时候招的,管的时候很可能当小学生来管。答案 6:
在项目团队有共同的价值观、饱满的工作激情以及完善的kpi制度下,我认为是可行的答案 7:
其实小公司这样做更容易,只要小公司里面的人都有创业的激情,和自觉的责任感,硅谷里面的小公司几乎没有一家不是弹性工作制的吧?答案 8:
当公司的每个人都是独立来完成业绩的,有可能;如果是需要团队协作,或者中间有工作上直接、间接联系的都无法完成实现弹性时间工作方式;答案 9:
我觉得可以设置一个时间区间,在这个时间段内让员工自由选择吧。下一篇:C# 语言环境下,哪一个中文分词组件最优秀? 下一篇 【方向键 ( → )下一篇】
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