分类: 问答 常识词典 编辑 : 常识 发布 : 08-20

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很多时候讨论无法深入的原因是什么？17 个答案

答案 1：

主要问题有三点，我举几个我们工作中经常会碰到的例子1、双方是否有共同的目标比如一款产品上线，有一个系统的表现没有达到预期，主策和系统策划讨论如何解决。如果双方的目标相同，都是要尽快、不计自己得失的解决这个问题，那就能达到目标上的共识。有了这个基准，讨论才能继续下去。比如系统策划只考虑自己的工作量会增大，不考虑产品的问题，那是无论如何也无法讨论下去的。如果真的碰到这种人，趁早开掉好了。2、是否有一个-的心态讨论是一个思想不断碰撞的交流方式，经常会有争论发生。而且很多问题是没有一个100%对或错的答案。这就要双方必须有一个-的心态，能够包容别人的想法，能够设身处地从别人的角度去看待问题。很多时候的口舌之争，都是因为自己不够-，觉得自己必须要压倒对方，必须在口舌上占据上风才行。即使自己错了，也不愿意承认。碰上这种人，讨论必然会跑题，变成口才的比拼。3、双方能用共同的语言交流这个很好理解，一个做程序的，一个做市场的，可能思维方式、语言表达都有很大的区别，如果一个人说的东西，完全不在对方的知识层面上，完全与对方的沟通方式不搭调，那就是鸡同鸭讲了。我碰到过很多这种情况，某个策划用n多的描述性语言，n多次的交流，还是完全无法让程序理解他的想法，最终解决问题的方式是————一个流程图。

答案 2：

1 本身就没有讨论。2 讨论没法深入最经常的原因是双方用的语言，表述方式使得双方只在问题外盘旋，还不停的纠缠于新发现的对方跟自己的预设前提的不同，同时将自己的认识用对方听的懂得语言一次次的翻译。每翻译完一部分，就发现这早是知道的，是双方本来应该作为起点的地方。而新的认识一点都没有。很快，人就索然无味了。3 第三种更无奈，那个语言本身不精细，讨论不出啥。

答案 3：

1.态度——如果讨论的参与者的心并不在这里，真的是很难进行深入的讨论，我觉得这是最最关键的原因2.角色扮演者——多人谈话中在刚开始时很需要有一个人来引导话题的开启与进行，并且协调每个人的角色，考虑到每个人的参与程度，当所有人都参与其中的时候也就更容易营造一种良好的氛围来推动话题的深入。现实中往往在谈话过程中会有些人发飙啊闹情绪，这时候其他人会把更多精力关注于照顾这个人的情绪而影响话题的深入进行

答案 4：

个人感觉 无法深入通常在以下情况下：>

人太多，讨论的深入程度与参与人数成反比

性格相左，出发点都是击败对手，于是纠结在很表面的假设之中

发起讨论的人没有带入的能力，

忘记目标是啥，偏题 跑题

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