分类: 知识 常识词典 编辑 : 常识 发布 : 08-25

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国内消费电子产品的出路在哪？如何走出山寨的红海？5 个答案

答案 1：

做品牌。尤其是小企业，从产品来做品牌，宁可做细分市场（消费已经很成熟了），细分的意思从产品角度来说，即使二次开发技术含量不高，从功能诉求或者产品性格塑造上有特色，甚至可以是出奇的（比如专用设备）。产品外的品牌塑造跟上时代，善于利用新的传播媒介比如口碑之类，鉴于传统印象中“品牌”总是和“营销”（很多人说起 Apple 就是“营销”这个词）“广告”之类放在一起，那么现在最好的方法就是以产品来驱动品牌塑造和传播，产品是品牌的一切，“营销”只不过是对人说话的方式。其实我觉得大企业也差不多，只不过量级不一样而已，产品从功能上来说或许更加一般性，但是它的价值提供或者说性格风貌一样可以找到自己恰当的位置。简单说，以产品为中心，Be Cool, Be "S-ll".

答案 2：

为什么要做山寨？这是一个成本问题，受制于大环境，我看不到有什么出路。

答案 3：

我回答不了第一个问题。环境，机制等问题太难说了。第二个问题：需要靠切合市场的创新和强大的市场推广能力。山寨其实也有不少创新，但是创新得不到保护，容易被别人山寨模仿。

答案 4：

第一个问题是大环境问题吧，一个行业的出路和政策和国家都是有一定关系的。第二个问题我觉得山寨没什么不好吧，个人认为山寨也是因为资金问题才会出现这种情况，现在山寨有这么大的市场那说明中间的利润以及消费群体都是不同的。用的人多了山寨也就成了品牌，至于怎么让山寨成为品牌那就是另外一个问题了~~

答案 5：

还是以需求为中心。品牌是附属价值，小企业做品牌得不偿失。忘了是乔布斯还是什么人说，生产别人想要的东西才有市场。我理解这个话的意思是，别人有需要，但是他还想不到这个需要的具体形式时，能解决这样需求的产品最有市场。我想，苹果就是这样的吧。产品和品牌是人和衣服的关系。表和理的关系。销售建立的基础就是有需要，由供应。为了追风和追潮流而产生的购买也有，但我想在不论中国还是全世界范围内，应该比重不大吧。所谓红海蓝海，两个层面含义，1是市场竞争激烈与否，2是否找到了成功的突破点。市场竞争是否激烈无法解决，即使再有好的突破点，也是一定历史时间段的，也就是说，不论什么海，历史的归宿都会变成红色，哈哈，偏激了。所以我觉得还是分析大环境的优先，分析客户的优先，当然，这些的最跟本点还是树立企业经营思维的优先。你的第二个问题有点意思哦，走出山寨的红海。。。莫非还要走入山寨的蓝海？？哈哈。

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