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创业团队最早期应该如何应对同事工资的问题?

分类: 知识 常识词典 编辑 : 常识 发布 : 09-30

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创业团队最早期应该如何应对同事工资的问题?这段时间找了以前一个同事,刚毕业的毕业生,跟他谈过创业的理想和创业项目的情况,叫他一块加入,当然我每个月要支付他1500块钱(本来我是不想给他付薪水的,因为我帮他解决吃住问题),吃住跟我一块,我承担所有费用。可是一个问题就是他刚毕业,经验各方面不足,我担心很多事情他会处理不过来,再加上我本来也没太多资金来投入,因为对于一个个人创业刚开始就给人家支付工资确实有很大压力,虽然不多,大家帮我看看,这样做值不值得?1 个答案

答案 1:

创业的过程某种角度可以视为兜售未来,不论是面向你的创业伙伴还是投资者。另外,创业一定是希望以小博大,因此对于创业团队来说,待遇方面肯定是弱势,支付给创业伙伴的“薪资”应由两部分组成,“现在给你的+以后给你的”,说白了,开空头支票是必不可少,你可以说是信念、自信、理想等随便什么,这也是为什么很多创业团队都是同学、亲人、发小等人组成,这类关系有足够的感情基础用来透支。作为创业团队的领导者,须有着较强的人格魅力来在初期凝聚团队,不然缺乏人才支持,再好的想法也都是空谈。

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