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答案 1:
性格偏软并不是太大的问题。狼性文化中个体凶狠,有战斗力虽说重要。但是对于狼群来说,您对整体战斗力的贡献才是最重要的。-。性格偏软的人一般更谨慎,正好弥补队友的果敢。你所要做的首先是融入集体,并贡献自己能贡献的。然后是个人全力适应狼性文化的内涵,丰富自己的狼性。
答案 2:
华为之所以能到今天,靠的就是狼性文化。
说到这个,我想起来了索尼的故事,索尼在过去未引入KPI时,大家吃饭的时候互相交流意见,迸发创意,但是引入KPI后,同事之间的倾轧不绝于耳,后来索尼由于内耗太严重,也就不复当日之光辉了。
华为的销售,不是单干,虽然也有KPI,但是团队会共同负责一个项目,内耗会减轻很多,大家同生共死,自然成功几率会高蛮多,这也是为什么民办企业华为干的过外企巨头一个很重要的原因。
答案 3:
柔能克刚,克不了就换个环境,到一个将就四两拨千斤的公司去
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