分类: 知识 常识词典 编辑 : 常识 发布 : 08-22

阅读 :315

创业者们，你们最近会给员工加薪吗？今年的人才市场太热了...32 个答案

答案 1：

一个好的创业公司，得给员工体面的生活（连生活都有问题人家凭什么给你卖命）和可以看得见的未来（如果未来没有更好的发展，人家也没有必要放弃安稳日子陪你冒险）。如果你现在的薪资水平不足以保障员工基本生活，那就加工资吧。如果加点工资不会影响企业运作，那也加工资吧。如果你还不想不通，可以看下马云 史玉柱对这个问题的看法，你会明白的。

答案 2：

加，只要我们 MileStone 完成得像Tiny Wings 一样欢畅。

答案 3：

企业获得了发展，也要让员工分享成功和利益，此次点心融资成功后每个人都尝到了甜头，但是一家企业也不能和稀泥，一定是最优秀、贡献最高的员工获得超额的利益，也就是必须把核心团队建立起来，加薪就是倒金字塔了。

答案 4：

当然涨，尤其是目前这个神马都涨价的阶段。员工并不是创业者，工资是对他们工作最基本的一个肯定，是一种成就。

答案 5：

近半年来，我们的团队涨了2次薪水，当然也是建立在完成了里程碑目标的前提。

答案 6：

工资要涨，但不会太多。更多是做一些利益捆绑的事情，我们把奖金的分配制度调了，做的越好拿的越多，不设上限。

答案 7：

加薪很重要。创业对于员工而言本身已经承担了风险，员工认同公司未来的前景当然最好，但创始人不能一厢情愿，你觉得公司未来有多好，期权值多少多少钱是创始人的事。友录会一直给员工有竞争力的薪水，并灵活的调薪和发奖金，少开或不开空头支票。

答案 8：

拉开档次的加薪很重要，普调通常没效果。精神激励也很重要。

答案 9：

最近花了不少时间在弄激励政策，以年度薪资来看，今年是增加了不少的。

答案 10：

涨了，结合季度奖金，有普遍有重点，尽所能改善员工待遇

答案 11：

创业公司，加工资不如兑现承诺来的实在，之前定下什么奖惩措施，项目完成了，赚多赚少都应该兑现承诺，而不要再换一种算法和规则，这样很容易流失人才。

答案 12：

我们公司今年过完年给team leader涨了一次，工资上浮30%，并且只要达到每个team的半年目标，还会再有一次调薪。调薪一定程度缓解了团队后顾之忧，目前比较稳定。

答案 13：

加不加薪不重要，既然愿意陪你玩，期权来多点！要么成功，要么失败，不在二者之间。

答案 14：

涨了，而且会根据表现持续不断继续涨

答案 15：

每个人的需求不同，钱到了某种区间对于这些人的吸引力其实不大了

答案 16：

看来都涨了

答案 17：

如果公司效益提高了，相应的工资也就会增长了吧~~否则怎么和公司共进退！留住人才！

答案 18：

1W以下的，加薪的吸引力应该还是非常大的。

答案 19：

确实，物价看涨，口袋也要涨下...我们团队涨了一点，但工作时间从7个小时，增加到了8个小时...

答案 20：

不在互联网行业了，但是还是加....

答案 21：

来说的当然都会说加薪了，没给员工加薪的老板就不会来说了吧？

答案 22：

会，只要是优秀人才！

答案 23：

小明对小红：听说一孩子给老板说要加薪，结果被判了死刑！

答案 24：

涨了

答案 25：

已经加过了，不是说过么，一切以不加薪为目的策略、手段、说辞，都是耍流氓么？现阶段老板爱员工的最好表达就是加薪。

答案 26：

我们刚决定给所有项目的Team Leader分红的政策，加薪貌似对创业团队不起作用

答案 27：

期待被加薪中

答案 28：

你们都有钱给他们加，说明你们的经营状况还是不错滴！

答案 29：

坐等加工资~~~~~

答案 30：

你看，之乎不显示提问时间就是一个大问题，比如我不知道这个问题中的“最近”是指什么时候

答案 31：

非常期待被加薪。

答案 32：

药家鑫要加薪

下一篇:知乎的话题比问题更有价值，每个主题没必要都带个问号。你看呢？ 下一篇 【方向键 ( → )下一篇】

上一篇:怎样才能保持良好的作息时间？ 上一篇 【方向键 ( ← )上一篇】