分类: 知识 常识词典 编辑 : 常识 发布 : 04-07

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招聘产品经理时都问哪些问题？29 个答案

答案 1：

我比较喜欢用案例来面试。1、你做的最成功的事情（不是产品）是什么？如果再做一次，怎样能做的更好？2、某一个事情问被面试者有多少种解决办法（产品经理一定是最有办法的）；最好的是什么？3、给一个-性的问题，主要考察其思维模式（比如只画一个图，问怎么办）？看看有没有思维定势，是否目标导向，解决问题的思路是否清晰；

答案 2：

跟他扯淡。问什么不重要，你想了解关于他的事情很重要。招人这个事就是个买卖，老话说得好“买卖不成交情在”。给应聘者一个舞台，做一个听众，让他讲讲故事，也许会增进交流达到不一样的效果。态度、学习、应变这三个要素是我关注的，对每个受聘者而言都很重要，尤其是PM一职。问题就围绕这几个来：区别于成功论、产品观，更侧重产品经理的人性化探求，为什么失败？比纠结问题更被接受的是找解决方案。不都是人嘛，扯产品、扯抱负得到的只是表象化的东西。尝试着了解你眼前的这个人吧！他上次给父母打电话是什么时侯？（责任心，归属感和家庭观，这些对做产品来说，好处多于坏处）从侧面了解他的“产品”属性，可以让他去评价自己的朋友、同学，（同样的学历不同经历）看看他的思维方式，把他自己当“产品”对他而言更有优势。（角度互换、成为用户）如果在你的观念里，产品的经验才是亮点。不妨听完他的故事，制造几个搞怪的、有趣味的小花样。（消除隔阂外，需求和体验之于受聘者的经验教训才是你要挖掘的点）受限于时间、空间等情况，去制造小惊喜的确难得，但是制造几个关键问题来提高人才命中率就显得很有必要。就扯这些。

答案 3：

我会问“你有什么觉得自己与众不同的地方？不管是兴趣爱好、工作经验、离奇的经历。”先看看这个人说话怎么样，有多虚多实，沟通能力如何，是否太宅。一般听听他说话就能找到很多感觉，专业能力方面反倒是放在后面问比较好。产品经理如果是个死宅，或者沉迷于各种名片交流会，只会吹嘘我跟某某某很熟，而没有独立的兴趣爱好，没有对这个世界的某些东西特别钻研，没有广泛的阅历，没有各行各业的朋友，那他永远只能是个青蛙，戳一下跳一下，很难成长。

答案 4：

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对于有一定工作经验的，差不多还是根据 Star「Situation（情景）、Task（任务）、Action（行动）和Result（结果）」原则，带到一个具体的问题里面去。可以观察作为职业人的做事风格、经历等；辅助问一些半挑衅的问题，比如认为自己做过最有成就感的事情是什么，等等。

对于没有什么经验的人，主要是问一些基础性的问题，了解他的学习能力、系统性地思考和表达能力如何。这些能力在大学毕业时就应该成型了。郭子威/纯银 在他的 Blog 有写过相关的招聘技巧：firecacada.blog.163/blog...

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